京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京能集团和上海电气联合举办的第一期生产业务培训班历时45天，于2016年01月14日，在上海电气培训中心圆满结束，并举行了结业典礼。京能集团生产管理部金生祥主任、人力资源管理部培训中心王金柱主任、上海电气电站集团袁建华总经济师、上海电气电站集团培训中心副主任苏萍等领导以及集团公司17家发电企业的43名学员参加了结业仪式。
在45天的培训学习中，全体学员认真学习，共同研讨专业技术，课堂上积极互动交流，取得了良好的培训效果。通过4次专业考试，6名学员获得“优秀学员”称号，1名学员获得“优秀班委”称号，5名学员获得“专业成绩优秀”称号。全体学员一致表示:感谢集团领导为他们提供这次学习交流、技术研讨机会，今后工作他们将所学到、感悟到知识技能积极应用到自身岗位中，不断探索新的技术能力、管理能力
经过不懈努力，2016年1月14日，上庄热电与证监会海北项目集中供冷合作意向书终于落地，这也是第二个同时使用上庄热电集中供热和集中供冷的项目。该项目将于2018年5月开始使用集中供冷，用冷面积约为20万平方米。
目前，证监会海北项目正处于方案设计阶段，这也是能够将上庄热电对热冷交换站的设计要求充分体现在项目设计方案上的最佳时机。上庄热电将进一步充分抓住这个有利时机，加大与证监会的配合与沟通，确保该项目的冷热交换站的建设符合上庄热电能源中心智能热网建设的总体要求。
2016年1月18日，京丰公司召开了2015年度交通安全总结会暨2016年度交通工作计划会，各部门负责人及交通安全员参加会议，公司副总经理赵立群出席了会议。
会上，对发生的交通事故、违法行为进行了通报，对公司内部准驾证年度审验、新增和安全责任书变更的项目等进行了说明；总结了2015年公司交通安全工作，并对2016年重点工作进行部署。2015年，公司车辆全年安全行驶八十余万公里，未发生重大交通责任事故，交通违法行为大幅下降，实现了全年无重大交通责任事故的管理目标，为保障公司安全生产运行做出了积极的贡献。同时，公司荣获2015年度北京市交通安全先进单位称号。
各部门负责人与公司交通安委会签订20
2016年1月15日18时，上庄热电热网SCADA系统和自建的光纤通信网络成功投运，首个用户换热站（总参61336部队换热站）的运行数据实时显示在能源中心操作员站画面上，运行人员足不出户即可知晓换热站运行全貌。
实现数据远传首先要克服的困难就是各项设备的协调运行，它涉及换热站内远传设备、网络通信设备、能源中心SCADA软件等多项安装调试工作，而每个环节又都由不同的设备厂家负责，这就需要进行反复的沟通协调。1月3日，远程监控设备和远传仪表设备到达换热站现场后，工程部专业负责人一方面及时召集相关各方，确定安装调试完工时间，另一方面提前完成热力井室排水、热工操作票的准备工作，为设备安装、调试创造有利条件。最终经过多方共同努力，调试任务终于如期完成，这使智能热网的真正开始进入实践阶段。
根据国家安监总局职业卫生监督管理规定，2012年前投产项目需进行职业卫生基础建设验收和现状评价工作。新能源文贡乌拉风光电站按照管理规定要求及时开展了职业卫生相关工作，并于2016年1月13日顺利通过了职业卫生基础建设和现状评价报告验收。
2015年12月5日，文贡乌拉风光电站委托相关单位组织锡林浩特市疾病预防控制中心、特种设备检验所等多个单位的评审专家开展了职业卫生基础建设和现状评价报告验收工作。专家组对风光电站的职业卫生基础设施配置及相关资料进行了详细检查，并针对检查中发现的问题和不足提出了相关的整改建议。
针对专家组提出的整改建议，文贡乌拉风光电站进行了深入分析，及时完成了整改工作。20
为进一步总结企业管理创新成果，强化企业内部管理，增强企业核心竞争力，2016年1月15日，未来热电组织开展了一场管理创新知识培训，公司各部门共20余人参加了本次培训。
此次培训特邀管理创新资深专家张可新前来授课。张老师结合多年的管理创新工作经验，详细讲述了撰写管理创新成果报告的意义、企业管理创新成果的内容和撰写技巧以及管理创新成果评审的流程等方面的知识，并结合多个优秀案例对报告的题目、内涵、做法等部分如何撰写进行深入剖析。
通过培训，参会人员纷纷表示受益匪浅，有助于员工更加深入理解管理创新的内涵，为接下来的提炼管理工作的创新点和大力推进公司管理创新工作夯实了基础。
近日，岱海发电数字化安全管理信息系统功能验收会暨集团数字化安全管理信息系统推广启动会在岱海发电成功举办。集团安科环部副主任孙永兴、梁锦华，公司副总经理白德龙与集团兄弟单位代表等参加会议，会议由集团安科环部副主任梁锦华主持。
本次会议为期两天，按照会议时间安排，分为四部分展开。一是集团领导及岱海发电领导对数字化安全管理信息系统建设情况进行了讲话；二是由平台软件设计方英贝思将数字化安全管理信息系统各模块功能点及系统运行情况进行了详细介绍；三是现场与会专家对数字化安全管理信息系统功能进行了验收评估，并提出了建议及意见；四是英贝思公司汇报了数字化安全管理信息系统的推广方案。会议对安全隐患的统计、划分、治理等进行了激烈的讨论，对公司安全管理信息系统进行了优化，使各模块的运用更贴近实际生产应用，
2017年1月16日，四川水电、黑水水电召开2017年度工作座谈会，重点围绕公司2017年工作进行研讨交流。会议由公司党委书记、总经理贾法彬主持，公司全体经营班子成员及本部各部门、所属各电厂中层干部参加了会议。
会上，公司经营班子成员结合各自分管业务，对2017年的工作提出了指导意见，各电厂、各部门负责人分别就安全生产、电力营销、提质增效、队伍建设、目标考核、改革创新、党风廉政建设等工作重点，敞开思想，广开言路，进行了热烈的研讨。
在听取发言后，贾总总结了2016年工作中的亮点和不足，分析了公司当前面临的形势和任务。
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为保障春节期间发电、供热系统安全稳定，京丰公司强化制度、责任落实到位，细致开展节前安全大检查，确保节日期间机组、设备与人员的安全稳定。
排查隐患，强化应急，有备无患。公司提前组织完成各项隐患排查工作，加大巡检力度，对任何异常情况都做到及时发现及时处理，隐患排查及时到位，各项检修工作严格按照规定执行；做好各项应急预案，对于可能发生的危机情况提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。同时，针对近期气温持续走低的特点，开展防寒防冻检查、整改，以不放过任何疑点和缺陷为切入点，扎扎实实开展春节前的安全大检查活动，并要求各生产部门领导靠前指挥，每天深入运行控制室、生产现场了解掌握第一手情况，切实做到思想上重视、行动上统一、管理上从严，全方位做细做实春节保电各项工作。为确保春节期间生产信息安全畅通，
