5月31日，京能集团党委副书记、总经理阚兴到昊华能源红墩子煤业围绕“人力资源状况及优化提升对策”开展领题调研。
阚兴首先来到红一煤矿1150401首采工作面施工现场，对综采工作面设备装备、地质条件、安全生产以及劳动组织等情况进行了详细了解，并细致询问了一线员工的工作和生活状况。
在随后的座谈会上，阚兴听取了红墩子煤业关于生产经营、项目建设、安全生产、人力资源状况分析及优化提升、干部队伍建设等情况的汇报，与会人员a围绕企业目前存在难点问题及下一步工作思路等方面进行了交流。
阚兴对红墩子煤业取得的成绩给予充分肯定。他指出，三年来，红墩子煤业克服地质条件复杂、运输条件有限等困难，如期实现红一煤矿首采工作面联合试运转，迈出了发展新步伐。
阚兴强调：煤矿是高危行业、艰苦行业，要保障人才的薪酬待遇，用优秀的企业文化和组织的关心关爱留住人才。要打破干部和工人的界限，拓宽职业晋升渠道，对标优秀企业，实施市场化人力资源改革。
保障煤矿平稳运行，安全生产是重中之重，要常态化开展隐患排查，通过安全培训、师带徒等方式提高员工解决问题的能力。深入推进“五精”管理，努力提升本质安全水平，打破思维定式，运用科学的管理手段和方法，达到减人、提效、兴安目的。
煤矿生产经营要坚持高质高效，形成规模效应。加快红二煤矿建设速度，确保如期投产、早日创效，为集团高质量发展做贡献。
