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12月18日，京能集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理阚兴前往怀柔实验室调研，与实验室主任、中国工程院院士汤广福开展座谈交流。集团副总经理关天罡参加。

截至2023年底，集团资产规模达到 4641 亿元，年营业收入超过 920 亿元，全资及控股企业710余家，参股企业120余家，拥有员工3.4万余人，投资区域遍布全国31个省区市以及海外，控股京能清洁能源、京能电力、昊华能源、京能置业、北京能源国际、京能热力六家上市公司，盈利水平长期稳居北京市属企业前列。2024年在中国企业500强排名第247位，中国服务企业500强排名第87位。

截至2023年底，集团运营装机容量达4827万千瓦，其中清洁能源发电装机 2717 万千瓦（可再生能源装机2118万千瓦）；煤炭产量2730万吨/年；管理的供热总面积约5.74亿平方米，其中，北京市供热面积3.91亿平米，占首都核心区供热市场的80%以上。

企业使命旨在明确企业在经济社会发展中的角色定位，表明企业存在的目的和价值，是对“我们从哪里来”这一企业哲学问题的回答。

企业愿景是企业为之奋斗的远景描绘，指明企业的长远发展目标，是对“我们到哪里去”这一企业哲学问题的回答，是企业全体成员的共同追求。

企业要激发每一个人的活力，拓宽人才选拔的视野与渠道，为所有员工创造公平、公开、公正、平等、竞争的机会，实现习近平总书记提出的“为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地”。

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京能集团开展“京能杯”职工技术比武活动实施意见

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        为进一步贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，加快培养和造就高素质、高技能的人才队伍，大力实施职工素质工程，集团在全系统职工中开展“京能杯”技术比武活动。具体实施意见如下：
一、指导思想
        围绕集团“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”中心任务，以提高职工队伍整体素质、增加企业经济效益为目标，开展“京能杯”技术比武活动。通过岗位练兵充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，培养和造就一大批优秀的技术骨干和业务能手，为集团又好又快可持续发展打下良好的人才基础。
二、实施目标、基本原则及主要内容
        1、实施目标
        通过深入开展技术比武、岗位练兵活动，一是把集团全体职工的思想和行动统一到集团中心任务上来，创新管理、共谋发展；二是以开展“京能杯”技术比武活动为载体，使广大职工业务能力和岗位技能明显提高；三是在集团内营造“学知识、比技能、长本领”的氛围，进一步掀起比、学、赶、帮、超的争先创优热潮，培养造就一批有理想、业务精、重实干、肯吃苦的先进人物、技术骨干和业务能手；四是以全面完成全年生产经营任务、提升企业核心竞争力为目标，着力推进人力资源拓展，着力推进技术创新和技术进步，为推进企业科学发展多做贡献。
        2、基本原则
        按照“立足岗位、全员参与、注重实效”的原则，要与职工岗位职责相结合，体现各个岗位所需技能，增加趣味性；要与职工岗位技能标准相结合，推进岗位工作的规范化、标准化；要与职工岗位目标相结合，鼓励职工技术创新，提升岗位工作效率。
        3、主要内容
        电力企业以检修、运行一线职工的职业技能为重点，其他企业按照行业特点，确定工种，开展本企业的技术比武活动，活动安排上报集团工会。集团每年确定三至五个技术比武项目，由集团工会和总部相关部室联合主办、集团所属（全资）控股企业承办，确定技术比武时间，下发比赛通知。承办单位负责竞赛规则的制订和活动的具体实施。
三、总体安排
        （一）思想发动阶段
        各单位要做好技术比武、岗位练兵活动的舆论引导和宣传，使每名职工都明确开展活动的目标要求、方法步骤，广泛发动职工践行企业文化，立足岗位，迎接挑战，营造“学知识、比技术、长本领”的良好氛围。
        （二）组织实施阶段
        按照集团《“京能杯”职工技术比武活动实施意见》要求，各单位要结合企业实际抓好工作落实，要通力配合和积极参与，把技能提升渗透于企业安全、生产、基建、经营管理全过程，融入到工作各环节，融入企业日常工作的每个方面，有步有序地将竞赛活动稳步推进，取得成效。
        （三）总结提高阶段
        集团和各单位要及时总结、表彰、奖励在开展活动中取得突出成效的集体和个人，总结推广取得的好经验、好做法，做好巩固和扩大活动成果的工作。各单位要对专业技术特别突出的职工给予重视，鼓励职工学技术、钻业务、练技能的热情，推进企业技术进步。
四、活动要求
        1、充分认识开展“京能杯”职工技术比武活动的重要意义。开展全员性的技术比武活动是有效提高职工队伍素质，打造一流团队的重要举措，是展示各单位综合实力和整体素质的又一重要平台，各单位要高度重视此项活动，做好扎实工作。
        2、发扬求真务实的作风，开展技术比武活动要在实效上下功夫。要结合本单位实际，成立相应工作机构，制订切实可行的竞赛实施办法，创新竞赛内容和形式，要在组织细节上、活动流程上、比赛规则上做到规范有序，要关注职工实际的需求，扩大参与的覆盖面，体现活动的群众性和广泛性。
        3、做好宣传工作，营造良好的舆论氛围。各单位要发挥宣传阵地的作用，大力宣传开展技术比武活动的重要性和必要性，宣传活动中取得的成效和涌现出来的优秀人才，激发广大职工投身技术比武、学赶先进的热情，保证此项活动健康有序开展。
        4、各单位在集团“京能杯”技术比武活动的基础上，结合企业实际，在职工中广泛组织开展技术比武、岗位练兵、技能培训等活动，做到与集团活动安排相结合，做到突出重点、把握特色、形成风格、展示水平。

附件：京能集团技术比武主要项目
           北京能源投资（集团）有限公司工会
                             2010年4月