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血的教训,生命的启示

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         11月2日下午,公司组织员工观看了《电力生产安全教育警示片——人身伤亡事故案例》。片中镜头触目惊心,观看员工唏嘘不已。惊惧、惋惜、震惊、警醒等太多的词汇,都不足以形容当时我复杂的心情。生命太脆弱了,在遭遇安全威胁时真的不堪一击。我甚至有些庆幸此时此刻我依然拥有着鲜活的生命,可以以史为鉴呵护它,可以以人为镜保护它,杜绝来自外界及自身的侵害,总之,活着真好! 
        回归情景模拟片段,我看到了淋漓的鲜血、肉体的伤害、逝去的生命,对象虽是他人,但依然感同身受。唏嘘之余不禁思考,累累事件的发生,对于我们难道仅仅是警钟长鸣吗?不,绝对不是。我更倾向于认为它旨在启示我们思考这警钟因何而敲,为谁而鸣。 
        警钟为安全而敲,这个安全既包括自我安全更涵盖他人安全。何谓安全,简单地说,不受威胁、不出事故,没有危险、危害、损失即为安全。但是,客观来讲,“不受威胁、不出事故、没有危险”并不一定就是安全。某些不安全状态同样也具有暂时“不受威胁,不出事故,没有危险”的特性,当且只当触发机制产生时这种不安全状态才会演变为实质上的安全事故。其实,不安全以及危险无处不再——开车、坐飞机、操作机器设备,甚至于在大街上走路都存在着潜在的危险,可以毫不夸张地说,没有危险的绝对安全状态是不存在的,但是我们不能因噎废食而不去做这些事情。所以,我们能够做的便是将所有的既包括外在威胁又包含内在隐患的不安全状态,通过有效对策维持在可控范围内,那么就可以认为是安全的了。 
        由此可见,掌控安全关键在于是否有针对不安全状态的可行性对策,以及对策的贯彻落实情况。这就又涉及了安全管控方面,安全管控的对象是风险,管控的结果只能是安全和事故两种。所有事故的形成都有前因后果,事故发生涉及的每个环节都是原因,当然是要分为直接原因和间接原因两种,即一连串事件造成最终事故并酿成严重后果,这就是环环相扣的链条。只要消弭事故发生机制,那么,事故是可以避免的。这就要依靠安全管控措施了。 
        安全生产责任重于泰山,这是之所以公司把安全生产工作摆在重中之重位置的主要原因。公司在安全管控方面可谓多措并举:严格执行检修施工“两票制”;编制符合公司实际的安全作业标准,并在作业中严格执行;落实监督机制,对工程作业进行监督,杜绝违章作业;每月定时召开安全例会,收集整理安全生产中呈现的问题;定期开展隐患排查缺陷治理、反事故演习;开展春、秋两季安全大检查;定期组织安全学习,提高员工安全技能;对发生的每起不安全事件进行深入剖析,查原因、想办法、寻措施、抓落实;进行安全通报;安监部、安委会成员每日进行现场检查,及时发现安全隐患,敦促相关单位及时整改等等,实施这一系列的安全生产措施,目的就是要保证作业现场的安全处于可控、能控、在控状态。 
        我认为建立长效安全文化机制是解决安全问题的根本,“我要安全”远比“要我安全”在施行效果上要好得多。通过各种形式的宣传教育,针对安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值等方面进行文化渗透,形成企业安全文化氛围,可以为安全技术措施的施行提供强大的精神动力和智力支持,只有人人树立“关注安全、关爱生命”意识,才能实现安全生产局面长期稳定。 
        今日公司安排员工观看安全教育警示片,效果无疑是显著的。最起码,我有醍醐灌顶的感觉。作为文职人员,我曾对签订“三不伤害”保证书一事抱着无所谓、不以为然的态度。今日突然发现,即使我没有在生产现场,还是应该树立安全意识的。那些已经发生的血淋淋的事故,不都是不经意间、闲谈间、马虎放松侥幸间发生的吗? 难道我们的身边真的就不存在危险吗?不是的,只是我们不以为然地忽视了而已。例如,使用封塑机和热熔机时,要防止烫伤并告知他人注意远离机器;使用碎纸机时,注意不要绞到自己的手并告知不知情的人注意;要正确地使用带电产品并防止发生火灾事故;出入生产区域要做好基本安保措施……还有很多被忽视的隐患在威胁着我们的生命安全,从现在开始重视它们还为时不晚。 
诺贝尔曾说过:“生命,那是大自然拿给人类去雕琢的宝石。”它承载着太多的美丽,需要细心研磨方能绽放光彩。“前事不忘后事之师”,时刻注意生命安全,珍爱自己的生命是对自己、对他人负责任的态度。