京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了更好地贯彻执行京能集团2012年工作的总体要求，实现集团的发展战略目标，进一步提高各发电企业的管理水平，京能集团开展了第五次对标管理调研工作。此次调研工作由集团副总经理刘海峡、京能国际副总裁金生祥带队共计21人参加，调研组于2012年4月9日至13日对浙江能源集团本部、浙江嘉华发电有限公司、浙江兰溪发电有限公司及江西景德镇发电公司进行了考察调研。
调研期间,调研组与浙能集团及先进发电企业在生产管理、经营管理、燃料管理、物资管理、绩效评价体系以及节能降耗的具体措施等方面进行了深层次的交流，参观了先进发电企业生产现场并对一些具体的技术问题进行了深入探讨。
通过此
2012年4月13日，京能集团第二届职工技能大赛“京丰燃气杯”热控技术比赛在京丰公司隆重举行。京能集团党委常委、工会主席李迅，人力资源部、电力生产经营部、安全与科技环保部以及集团工会相关领导出席了启动仪式。
2012年4月9日，集团副总经理刘海峡、总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升、副主任储炳南一行莅临京隆发电公司，就京隆发电公司并入华北电网后安全运行情况进行了检查与指导。
2012年4月6日，京能集团第二届职工技能大赛“京泰发电杯”继电保护技术比赛在京泰发电公司隆重举行。
2012年4月5日上午，北京市副市长洪峰一行到北京西北热电中心调研并召开专题协调会。
3月30日上午，京能集团第二届职工技能大赛“岱海发电杯”全能值班员比赛在华北电力大学（北京）如期举办。
京西发电公司总经理赵剑波向刘总汇报了京能燃气热电项目前期工作进展情况和下一步重点工作，刘总对前期工作情况给予了肯定。并强调下一步工作：一是要加快新公司的注册工作；二是要认真做好工作进度安排，确定开工仪式日期，以及开工仪式的细节工作；三是要做好运行维护和检修模式的确定工作；四是要做好人员配置工作；五是继续做好土地证和房产证的办理工作。最后他要求公司领导班子一定要坚持两条战线大兵团作战的工作思路，全力做好新建项目和现有生产、经营、稳定等各项工作，全面完成全年各项工作任务。
2012年3月31日上午11时56分，京隆发电公司#1机组并入京津唐电网运行。在生产现场13.7米平台，掌声雷动，公司党委书记、董事长赵晓军、总经理安宏文等领导与坚守生产一线的干部员工开启香槟，举杯庆贺这一时刻的到来。
2012年3月26日，集团副总经理刘海峡在京能国际副总裁齐玉生等人的陪同下，莅临宁东发电公司视察指导工作。
