京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
在此基础上，公司领导班子以党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作。公司积极组织员工认真学习十七大提出的新论述，新观点，让员工看到企业发展的美好前景，凝聚人心，再鼓干劲，激发员工干好本职工作的积极性，增强大家的自主创新能力，把干部员工的思想统一到完成全年目标、推动公司又好又快发展上来。同时，注重加强“岱海模式”文化理念的宣贯工作，不断加强和改进党建宣传工作，为搞好生产、完成任务、推动发展，营造浓厚的积极向上的文化氛围。
10月28日，在举行潘口水电站开工典礼的当天下午，京能集团与十堰市热电合作项目签约仪式在湖北省十堰市竹山县举行。十堰市委书记赵斌出席签约仪式并讲话。集团董事长李凤玲与十堰市市长陈天会共同在协议书上签字。集团副总经理仇明，总经济师孟玉明以及湖北省、十堰市和竹山县有关部门领导出席了签字仪式。
《通知》印发后，各控股公司积极响应，大力配合。截止2007年6月底，集团共收到京能热电、岱海发电、漳山发电等公司上报创新成果14项。评审工作组对14项创新成果进行初审，根据“创新性”、“效益性”、“实践性”评审标准，推荐岱海发电公司“岱海模式的构建与实施”等三个创新成果参加市创新管理成果一等奖评选，推荐京能热电“KKS编码管理系统的实践”等三个创新成果参加市管理创新成果二等奖评选。
领导小组下设办公室（简称战略推进办公室），主任：商和顺（兼）；副主任：陈燕山、孟玉明；成员：唐鑫炳、孙力、齐玉生、王彦民。
会议指出，推进上述“11项任务”实施的主要流程包括四个基本程序，即提出---审核---批准---执行。具体如下：
这次务实的专业培训，在参加培训人员中引起很大反响，各企业同志纷纷表示《中华人民共和国劳动合同法》的实施将给企业的劳动关系管理带来深远影响，一定要抓紧时间，积极做好准备工作，针对本企业实际情况提出应对措施，规范劳动关系管理，回避企业风险。
上市当日，“05京能(1)”开盘价格为106.80元、“05京能(2)”开盘价格为107.80元，全天交易情况活跃。
集团党委书记赵家骐同志在总结讲话中指出，李忠杰主任为集团的党员干部做了一场内容非常丰富、生动的辅导报告，为我们进一步学好十七大报告、进一步贯彻十七大精神有着非常大的促进作用，希望集团广大党员员工以此为契机，在集团范围内把学好十七大报告、贯彻十七大精神进一步引向深入，为集团落实科学发展观，促进又好又快发展做出积极的贡献。
比赛开幕式由集团团委书记刘瑞红主持，承办单位京西发电公司党委书记、总经理李荣毓致欢迎词，集团工会主席郑铁男宣布比赛开始。闭幕式由集团团委副书记李春华主持，集团工会主席郑铁男，集团总经理助理、京能热电党委书记刘海峡，京能热电公司总经理孟文涛，京西发电公司党委书记、总经理李荣毓、集团工会副主席李清山和团委书记刘瑞红分别为获奖的代表队颁奖，集团党委副书记、纪委书记陈燕山到场，代表集团党委向参赛队员表示亲切的慰问，并对比赛的圆满成功表示祝贺。
面对成绩，京能热电要求所属各部门、各单位要冷静思考，认真分析、总结安全生产300天的经验，吸取教训，举一反三，确保员工职业健康安全与设备安全，求真务实，奋发努力，向更高的安全生产目标迈进。
