京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
会议在雄壮的国际歌声中开始，公司总经理孟文涛宣布了《公司党委关于表彰2007年度公司先进党支部、优秀党支部书记和优秀党员的决定》，6名先进党支部代表和２7名优秀党员受到表彰。孟文涛总经理号召大家要向被表彰的先进集体和个人学习，学习他们勇于创新、乐于奉献的精神；发扬他们爱岗敬业、尽职尽责、扎实工作的作风，为完成公司2007年生产经营各项任务做出新的贡献！
本项目的全部并网发电，为新能源公司的风电项目建设积累了经验，为实现公司可持续发展奠定了坚实的基础。同时也是新能源公司为实现京能集团 “十一五”可再生能源发展目标所作出的重要努力。
在学习文件与讲话精神的基础上，与会人员开展了积极健康的批评与自我批评，并认真对照《规定》所列条款及中纪委以往相关廉政规定，逐一进行了自查自纠，郑重做出廉政承诺。
竞赛采用现场作答的方式，竞赛题目分个人必答题、抢答题、小组必答题和风险题四种形式，内容主要涉及国家及电力行业法律法规、《防止电力生产重大事故的二十五项种点要求》、《电业安全工作规程》、《京能集团关于开展2007年安全生产月活动的通知》、安全用电防火等紧急救援以及安全自我保护等基本常识。经过各参赛队激烈角逐，最终漳山发电公司代表队获得一等奖，京丰热电和京西发电公司代表队获得二等奖，京能热电和岱海发电公司代表队获得三等奖。
二、迅速成立股权分置改革工作机构，积极开展前期工作。在集团董事会战略决策委员会领导下，集团成立了大股东和上市公司共同组成的股权分置改革工作组，工作组下设三个小组，分别负责总体方案设计和与股东之间协调和沟通工作。
在建党86周年前夕，在京能集团开展“企业文化建设推进年”活动之际，在天创公司党委及经营班子做出重要调整之后，这次教育活动的意义更为凸显，正像公司党委书记、总经理李丹同志在小结这次活动时说的：天创公司虽然面临着很多困难，但天创公司的“精气神儿”不能丢。这次活动正是一次“聚精神”的活动，在职员工放弃休息日，全员参加了这次活动，彰显出大家要在公司党委和经营班子领导下，艰苦奋斗，开创未来的精神风貌。
李董事长特别就宁夏水洞沟电厂的前期工作进展向自治区主要领导做了简要汇报，并希望自治区党委、人民政府继续对该项目给予大力支持和重点推进，将水洞沟电厂项目列入国家“十一五”后三年规划，争取早日核准，早日开工建设，早日为地方经济发展做出更大贡献。
纪委书记兆明介绍了京能集团此次会议的有关情况。他讲了两点意见：一、这项《规定》出台的背景及政治意义；二、京隆公司关于贯彻执行《规定》的几点要求：贯彻实施《规定》是当前和今后一个时期一项重大政治任务，一定要抓住三个重点环节，确保取得工作成效。
竞赛采用现场作答的方式，竞赛题分个人必答题、抢答题、小组必答题和风险题四种形式。竞赛内容主要为国家有关安全生产的法律法规、集团公司有关电力建设工程安全管理规定以及现场规章制度、安全常识等。竞赛专门成立了以国家注册安全工程师陈远为组长的竞赛裁判组。经过一番扣人心弦的激烈角逐，最终京阳公司代表队获得了一等奖，京桥公司、赤峰公司代表队获得了二等奖，漳山公司、京隆公司、岱海公司代表队获得了三等奖。集团工会主席郑铁男、党群工作部副部长郝红霞、集团电力能源建设部经理王永亮、副经理孙宝泉分别为各获奖代表队颁发了奖杯和荣誉证书。2007年电力基建安全知识竞赛取得了圆满成功。
