京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日，京阳热电召开2015年一季度安委会会议。公司领导班子成员、各部门安全第一责任人及外委单位相关负责人参加了会议。
会上，生产各部门负责人首先汇报了所在部门2014年安全目标任务完成情况及下一阶段安全工作重点。随后，安全监察部负责人向参会人员宣读了《每日生产会前安全培训活动实施方案》。
主管生产副总经理指出，岁末年初，是做好安全防范的重要时期，希望大家严格按照“规范化管理提升年”各项工作要求，细化管理，强化落实，扎实做好设备隐患排查、危险区域管控等各项工作。
党委书记对京阳热电2014年安全生产工
1月26日，京泰发电公司召开了2016年一季度安委会暨班组标准化建设推广启动会，公司领导班子成员及所属11个部门和5个外委单位共计90人参加了会议，会议由公司总工程师郭俊主持。
公司副总经理练纯青宣读《关于调整内蒙古京泰发电有限责任公司安委会成员及职能，明确公司安全生产目标与安全管理体系的通知》。蓝巢运维项目经理耿洛介绍2015年标准化班组建设经验。各个外委单位和公司各部门负责人分别作2015年安全工作总结和2016年安全工作计划汇报。
公司安委会副主任、纪委书记兼工会主席刘彬宣布《内蒙古京泰发电有限责任公司关于表彰2015年度优秀安全员及安全先进集体的通知》。
为了加强风电场应急管理工作，提高运维人员的业务素质和紧急状态下处理事故的能力，1月21日，新能源灵武风电场开展了全站停电应急演练模拟。
本次演练模拟了#1主变低压侧46301断路器跳闸事件。运维人员发现监控后台报#1主变低压侧46301断路器跳闸，值长立即汇报场长及相关调度人员，并迅速组织人员进入变电站查看事故原因，检查发现#1主变低压侧46301断路器有告警信号，且35kVⅠ段母线所带#1风电线311断路器跳闸，确认故障点后，值长立即向场长请示，启动全站停电应急预案。运维人员通过线路特巡找出故障原因并处理完成后恢复送电。演练过程中，参演人员密切配合，各环节衔接紧密。演练结束后，场长组织全体人员召开总结会，对本次演练过程进行总结点评，并提出了改进意见。
2016年1月14日，随着#11线路恢复供电，新能源辉腾锡勒风电场因近日特大暴雪灾害导致损坏严重的四条风电线路宣告全面恢复。
2015年11月，辉腾锡勒风电场所在地区遭遇特大暴雪灾害袭击，道路积雪厚度已达到2米，风电线路上结冰直径达到23厘米，导致线路两端杆塔断裂，#8、#9、#10、#11四条风电线停止运行，给风电场的安全生产工作和日常生活带来严重的影响。公司领导对此次灾害给予了高度重视，带领全体员工团结一心，沉着应对，及时启动应急预案，果断采取措施，全面开展后勤保障和电力抢修工作。场长带领员工使用装载机及时清理道路积雪，保障了检修道路畅通，确保风电场检修工作顺利进行。运维人员冒着严寒，对停电线路铁塔进行逐一检查，及时清理导线覆冰，并对未停运线路加强巡视。截止1月14日，风电场顺利
2011年1月25日，山西右玉2x300MW煤矸石电厂工程1号主变压器安装就位。
1号主变压器由特变电工衡阳变压器有限公司生产，为三相一体大型变压器，变压器身器运输重为205吨，于1月23日运抵现场，24日开始采用枕木轨道加千斤顶平移法进行安装，经过一天的努力，变压器水平“十”字中心线与基础“十”字中心线吻合，变压器顺利就位。1号主变压器的安装就位为机组按期投产奠定了扎实的基础。
2011年1月22日，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程1号机组发电机定子顺利吊装就位。
本工程发电机由北京北重汽轮电机有限责任公司生产，发电机定子自重185吨，吊装重量193吨，是整个工程单体最重的设备。
发电机定子吊装是工程大件吊装作业中单体最重的设备，其吊装要求高，难度大。为确保吊装工作的顺利完成，技术人员认真编制了吊装方案，采用主厂房两台主行车并车联控吊装，在吊装前，对行车及专用吊具进行了负荷试验，并对全体作业人员进行详细的安全技术交底，明确责任、细致分工，从而保证了定子吊装顺利完成。
发
2011年1月25日上午8:30国际电气公司在太阳宫电厂召开了关于“京能集团2011年度生产用第一批次大宗物资（盐酸等）招标评标会议”，本次招标包括化学大宗物资（盐酸、液碱、次氯酸钠和硫酸）、美孚油、粉末树脂三项内容。
本次招标过程中，国际电气立足全集团，本着为集团所属各发电公司服务的理念，遵循公开、公正、公平、透明的原则，邀请集团电力生产经营部、各发电公司相关专业的商务、技术人员对整个招标和评标过程进行监督、指导、评审和把关。
经过标前预备会、开标、评标，截止2011年1月26日上午10点，三个项目的最终评标报告已完成，圆满完成了京能集团2011年度生产用第一批次大宗物资（盐酸等）招标采购
1月22日，京隆发电召开2014年技术监督总结会，总结2014年度技术监督工作成绩与不足，计划2015年度工作。副总经理付喜亮出席会议。
会上，各专责汇报了本专业2014年度主要工作情况及存在问题，生技部负责人提出了2015年度工作重点。
付总做总结讲话，他指出，技术监督工作的开展是全厂安全生产的有力保证，所有技术监督人员要从思想上认识到工作的重要性，在开展监督工作期间要有深度、有广度。公司两台机组环保改造后，空预器堵塞、催化剂老化、受热面超温、排烟温度低等问题相继出现，需要相关专业认真分析，落实解决。2014年技术监督工作整体开展不错，尤其化学专业。在新的一年里，大家要百尺竿头更进一步，同
未来热电将于2015年4月完成ERP系统上线，为满足SAP物资模块上线条件，2015年1月21日，国际电气物资分公司数据维护部应邀对未来热电机务、电气、炉化、热控等12名专业负责人进行物资编码培训。
此次培训时间持续一天。培训内容包括物资编码管理制度、物资编码管理细则、物资编码管理流程、物资编码的物料主数据收集方案讲解、物资编码双系统查询方法和新增物料数据的申请等SAP物资模块操作细则。
为了让听课人员能够尽快了解并使用物资编码平台，国际电气数据维护部首先和各专业人员敲定了物资编码的物料主数据收集方案，然后对物资编码系统各项基本操作进行了详细的讲解，最后通过上机操作指导，让每一位参加培训人员
