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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

国际电气公司圆满完成未来热电物资编码培训

2017-01-26 阅读次数:4491 新闻作者:京能集团
  未来热电将于2015年4月完成ERP系统上线,为满足SAP物资模块上线条件,2015年1月21日,国际电气物资分公司数据维护部应邀对未来热电机务、电气、炉化、热控等12名专业负责人进行物资编码培训。
        此次培训时间持续一天。培训内容包括物资编码管理制度、物资编码管理细则、物资编码管理流程、物资编码的物料主数据收集方案讲解、物资编码双系统查询方法和新增物料数据的申请等SAP物资模块操作细则。
        为了让听课人员能够尽快了解并使用物资编码平台,国际电气数据维护部首先和各专业人员敲定了物资编码的物料主数据收集方案,然后对物资编码系统各项基本操作进行了详细的讲解,最后通过上机操作指导,让每一位参加培训人员进行实际操作,并对操作中遇到的问题逐一进行解答,使各培训人员对物资编码管理平台有了更系统的了解。培训结束后,数据维护部将未来热电相关人员物资编码申请权限全部开通,为4月份未来热电ERP系统全面上线奠定了坚实的基础。
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