京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2016年1月13日赤峰能源召开2016年度首次安委会会议，会议由公司总经理主持。会议听取了公司2015年安全工作总结，布署了2016年的安全重点工作。
2015全年公司安全生产形势稳定，完成集团下达的“十无”考核指标。截止到2015年12月31日，公司连续安全生产2391天。2015年5月7日，#2机组时间连续运行252天，刷新了机组长周期运行历史最高记录。2015年10月8日，实现968天无非停。
会议强调要认真吸取公司四季度三次故障停机事件经验教训，在2016年工作中要围绕安全生产主体责任，以加强安全隐患的排查治理力度，强化安全基础，完善应急预案及做好相应的应急演练工作为中心，加强安全
日前，中国招标投标协会第二届会员代表大会在京召开，国际电气公司喜获中国招标投标协会理事单位资格，这是国家级行业协会对我公司招标代理业务方面所做工作的高度认可。
据悉，本次大会从1785家会员单位中选拔出210家单位颁发理事单位资格，210家理事单位均在所属行业或地区具有一定知名度，注册本金都在800万元以上，行业影响大，综合实力较强。2015年，公司招标代理业务共涉及集团内外49家单位及政府机构200多个批次的招标，此次理事单位资格的获得，提升了公司的社会形象和影响力，为建立精业、优质、高效的招标代理服务机制指明了方向。
招标代理分公司作为招标业务的负责部门，将会以此荣誉为动力，持续提升业务
1月15日下午，吕临发电公司召开了2015年四季度安委会暨年度安全工作会议。公司领导班子、各部门、监理单位及各施工单位代表出席了会议。会议由公司总经理武东文主持。
会上，各施工单位、监理单位和安全质量监察部的负责人分别总结了各自第四季度的安全工作，分析了存在的问题，对下一阶段的改进措施和2016年安全工作的重点进行了汇报。随后，副总经理鲍辉明宣读了公司安委会成员调整的文件，副总经理沈春宣读了公司2016年年度安全生产目标。
会上，沈春针对2015年安全工作进行了点评，并对2016年安全工作重点提出了具体要求。武东文代表公司与参建单位负责人签订了《2016年度安全及文明施工责任书》
1月14日，吕临发电公司一期工程1号锅炉水冷壁和包墙过热器开始组合焊接。
为满足焊接工艺对环境温度的要求，针对冬季环境温度较低的不利情况，公司领导与各专业人员专题讨论了冬季焊接措施。此外，公司组织施工单位从组合场的规划、组合平台的搭设、锅炉各层二级电源、电焊机及存料平台的布置等方面进行了精心策划和科学布局，保证符合安全文明施工管理的要求。
此项工作的开始，标志着1号锅炉受热面安装工作正式展开，为1号锅炉水压试验奠定了坚实基础。
近日，岱海发电公司荣获由中国水利电力质量管理协会颁发的“2015年全国电力行业质量管理小组活动优秀企业”荣誉、设备部的《降低引风机改造后附属系统缺陷点数量》成果荣获全国电力行业质量管理小组活动优秀成果三等奖、设备部环保室被评为2015年全国电力行业质量信得过班组，公司总经理任治民、工会主席智关分别荣获2015年全国电力行业质量管理小组活动卓越领导者、优秀推进者荣誉称号。
2015年，公司工会在总结前几年质量管理活动先进经验的基础上，创新思路，拓展范围。全年共注册QC小组10个，完成QC成果10项，开展小组活动54次，记录小组活动记录10册，小组活动开展率、成果完成率均达100%。2015年12月23日，公司工会还召开了年度QC成果发布会，并聘请专家担任发布会评委，有效地促进了公司质量
为延长燃机设备使用寿命，减少能源消耗，近日，京丰公司开展了设备润滑管理可靠性评估及培训。
2016年1月，京丰公司成员成立设备润滑可靠性评估项目组，并邀请广州机械科学研究院调研组来公司进行调研，对机组润滑相关设备进行了全面的检查，并从油品的购买、入库、存储、使用以及废油回收进行了全线调研评估。与此同时，为提高相关人员专业技术水平、增强润滑管理意识，京丰公司举办了设备润滑管理培训交流会。会上，广州机械科学研究院专家对润滑油的专业知识进行了讲解，并对公司技术人员提出的问题给予了解答，提高了技术人员对润滑油管理更深层次的认识与理解。
本次的调研评估与培训，不仅发现、消除了机组在润滑油方面潜在的隐患
上庄热电能源中心施工队伍于本周将陆续离场，为切实做好节日期间人员值班、现场安全保障工作，1月17日上午，公司对能源中心施工现场进行了一次春节前安全、文明施工大检查。检查组由公司总经理、分管基建和设计的副总经理带队，安质部、工程部及监理、施工单位相关人员共同参加。
检查中，总经理高玉明首先向施工单位负责人了解了施工人员薪资发放情况，现场假期值班人员配备情况，并对浙江火电办公区进行检查，要求其对物品摆放杂乱、办公区吸烟等问题进行整改，并做好假期防火防盗工作。随后，检查组深入能源中心现场，对现场采取的安全措施、防尘抑尘措施、防寒防冻措施、消防器材配备及安全用电等进行重点检查，要求施工单位值班人员重点做好巡查工作及相关应急保障措施，保证不发生火灾及被盗事件。
1月17日上午，京隆发电公司2016年第四季度安委会暨2017年安全生产工作动员会如期召开，会议由总经理杜宝忠主持，公司安委会成员及各部门、协作单位负责人参加了会议。
会上，公司安委会常务副主任、副总经理李云峰宣读了调整公司安全生产委员会成员、消防安全委员会成员以及交通安全管理委员会成员的通知，公布了京隆发电公司2017年度安全生产总体目标。各安委会成员单位代表及生产部门相关负责人认真总结了2016年安全生产工作存在的不足，并向安委会汇报了2017年安全生产工作计划。安监部向安委会汇报了公司目前存在的隐患风险及控制措施，明确了整改时限；做了《关于做好2017年度安全生产工作的报告》，说明了2017年十五项安全生产重点工作以及相应措施。公司总经理杜宝忠与各部门及维护协作单位代表签订了2
为积极贯彻国家节能减排政策，构建安全、清洁、高效的能源体系，促进区域空气质量改善和供热可持续发展，根据北京市政府有关要求，京能房山热力公司全面实施燃煤锅炉清洁能源改造工作。
2017年1月14日上午，京能房山热力公司召开了煤改气工程工作部署会。华源热力公司领导出席会议。
会议对成立煤改气工程指挥部工作进行了部署，成立了包括总指挥、纪检监察总指挥、副总指挥和十个专项工作组的工程指挥部，全权负责煤改气工作，加强组织领导，明确责任分工。
华源热力公司领导强调清洁能源改造工作意义十分重大，作出如下指示：一是
