京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
截至2015年12月31日，京阳热电完成发电量达34.97亿千瓦时，年度供热量累计385.31万吉焦,超额完成了全年生产任务,发电量、供热量达历史最好水平。
2015年，在京能集团的正确领导下，京阳热电紧紧围绕集团“管理融合年”各项部署，以安全生产为基础，以经济效益为中心，大力推进精细化、规范化、标准化管理，开拓思路，攻坚创效，实现了机组的长周期安全稳定运行，以及设备综合治理水平和企业经营管理水平的逐步提升，保证了年度目标任务的顺利完成。
2010年元旦，集团公司副总经理刘海峡、总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升、电力生产经营部副主任金生祥等一行莅临京能热电慰问检查指导工作。
根据国家安监局和成都市安监局《关于开展企业安全生产标准化工作》的文件精神，从2010年12月开始驾虹、金凤电厂成立了以厂长为组长的安全生产标准化达标领导小组，认真开展达标工作。在成都市安监局和都江堰市安监局及集团、公司领导的关心支持下，在成都市金石安全工程咨询公司专家的帮助和指导下，驾虹、金凤厂历时一年时间，完成了水电行业安全生产标准化达标工作的现场验收。
在此次达标工作中，驾虹、金凤电厂共投入资金20余万元用于完善软件资料和硬件整改。完善了安全管理标准化、规范化各项制度等软件资料约10万余字，整改各项硬件设施50余处，具备了安全标准化达标的验收条件后，及时提出验收考评申请。 2011年12月8日，经过成都市安监局、都江堰市安监局有关领导及专家组现场检查评审，最终顺
截止2011年12月31日，京丰公司克服单机运行等诸多不利因素，全年累计完成发电量16.85亿千瓦时，不但超额完成年度考核计划电量，而且实现了机组“零非停”的目标。
由于一台单机发电且启停频繁，不安全系数大大增加，发电小时数同比明显下降，为了有效应对严峻形势的挑战，公司认真分析并正确认识企业面临的形势，及早确定工作思路，夯实安全基础，强化经营管理，树立度电必争的意识，营造出增发电量、人人有责的浓厚氛围，引导员工提高认识，坚定信心，迎难而上，号召全员用“抢”的态度，“拼”的精神，尽全力增发电量。为有效减少全年发电指标给冬季供热带来的冲突影响，10月底，公司提出了“保生产、抢效益”的口号，吹响了年末攻坚的集结号，激励公司员工以更加高昂的热情和更加充足的干劲，全力以赴抓住冬季供暖“黄金期”
2011年12月31日15点45分，新能源公司在宁夏回族自治区投资建设的第一座光伏电站—宁夏京能太阳山光伏电站一期10MWp项目正式并网发电。该项目的成功投产，标志着京能集团在光伏发电领域实现了零的突破，它将对带动京能集团光伏发电事业、改善当地能源结构起到积极的示范和引导作用。
宁夏京能太阳山光伏电站设计容量10兆瓦，项目所在地水平面年平均太阳总辐射为4.54kWh/m2/day，年太阳总辐射量约为5965.2MJ/m2/a，属于太阳能资源较丰富区。作为京能集团首个光伏发电项目，该项目自2011年9月24日正式开工奠基以来，经过参建各方的共同努力，于2011年12月15日15时57分试并网一次成功，12月31日正式接入宁夏电网，顺利转入运行期。项目的建设过程历经艰苦，克服了重重困难，
宁东发电公司在“两节”即将来临之际，为保持双机大负荷正常安全运行，提高运行、检修、消防、后勤等人员面对突发事件的应急响应能力，于2011年12月29日下午13时5分进行了氨区卸氨系统泄漏事故应急演练。
这次演练由发电部、安监部联合组织，设备部等部门人员通力配合，严格按照应急预案进行。演习开始后，演习成员各司其职，分工明确，迅速将氨区其他人进行了疏散和隔离，对故障点判断准确并及时、有效地进行了氨气系统隔离。同时汇报相关领导，联系消防车到位随时待命，十分钟后“氨气泄漏报警消除”，演习圆满结束。
2012年12月27日，岱海建发公司与京泰发电公司将2013年后勤服务合同全部签订完毕，实现了2013年合同签订工作的开门红。
为做好合同的签订工作，落实好2012年集团发电企业与后勤企业对接会精神，岱海建发公司及早启动与主业合同谈判工作，京泰发电公司积极配合，在短短一个月内，将餐饮服务、公寓服务、物业维修、灰渣运输、消防保卫、生产服务等业务内容和合同额度进行认真核定。在集团后勤服务收费标准的基础上，京泰发电公司充分考虑到近年来人力成本上涨等因素，主动增加近40万元的合同额，为全面完成2013年合同签订起到了积极的推动作用。
在整个合同签订过程中，京泰发电公司勇于转变作风，简化工作流程，一改
12月26日，国际电气公司顺利取得乙级政府采购代理机构资格证书。
按照《政府采购代理机构资格认定办法（财政部第61号令）》和《北京市财政局关于本市乙级政府采购代理机构资格认定工作有关事项的公告》要求，9月底，公司组织参与了由北京市财政局主办的政府采购专职人员培训，于11月初正式递交了申请书。经过受理、审批、公示、审定、批准等流程，12月17日，公司正式收到《北京市财政局准予行政许可决定书》，取得了乙级政府采购代理机构资格。
本次申请过程中，公司领导高度重视，各部门积极配合。此项资质的取得，为公司下一步开拓招标代理服务领域，进军政府采购招标代理业务奠定了基础。
截止2012年12月31日，京丰热电公司克服单机运行等诸多不利因素，全年累计完成发电量15.55亿千瓦时，不但超额完成年度考核计划电量，而且实现了机组“零非停”的目标。
2012年，公司着力提高专业化、精细化的管理水平，强化安全管理、完善各项制度、创新管理方法、推行全面预算管理，公司的生产经营指标全面优质完成，实现了连续三年无非停、生产费用大幅降低，全面足额完成集团公司下达的各项年度计划指标。为保证全年电量任务目标的顺利完成，检修人员集中力量提高机组安全可靠性，发现问题及时消缺，确保机组连续安全运行，为全年电量完成打下坚实的基础；发电部制定多项抢发电量措施，制定“以日保周，以周保月，以月保年”方案，在保证安全的基础上，度电必争，有力地保证了电量的落实到位，同时，加强值长与调度、电网的
