宁东发电公司第四党支部以“大党建”工作模式为引领，围绕中心，突出重点，服务公司生产经营目标和战略布局。
制定了《第四党支部规范化建设工作清单》，严格党建工作流程。支部班子成员和支委带头开展“人人讲党课”活动，不断提升党性修养。把“康教授说党史”作为常态，让党的红色文化在支部落地生根。
以“五精”管理为基本工作法，以“降本增效、本质安全”为核心，制定了“支部规划，小组牵头、党员冲锋、群策群力”的十六字方针，大力推动支部党建与生产经营工作深度融合。
瞄准安全生产，研发智能两票管控系统。成立专项攻关小组，深入现场“捋思路、查标准、出方案”，开发了智能两票管控系统 ，从技术上彻底解决了现场操作无法实现全过程管控的难题。围绕中心任务，抽调支部骨干力量成立电量营销小组，破解生产经营难题。成立技术攻关小组，开展了制粉系统灵活性运行、低负荷稳燃控制、水动力稳定性研究及锅炉宽负荷脱硝等专项工作，攻克技术瓶颈，为机组深度调峰奠定坚实基础。组织精锐力量进行攻关，从技术和补偿规则两方面着手减少考核、增加补偿。在支部内成立四个建模小组，开展大数据研究，完成了燃煤经济性掺配、厂级AGC经济调度、发电机定子线棒温度预测等数学模型，一大批应用成果落地生根，在公司生产经营中发挥了重要指导作用。疫情防控期间，组织开展职工测温、送餐、消毒及疫情信息报送等防控工作，通过严防死守，筑牢了疫情防线。
