7月26日，京能集团领导班子紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以“服务北京、加快绿色低碳转型、推进‘三个京能’建设”为主题进行交流研讨。北京市委主题教育第二十二巡回指导组副组长方子虹到会指导。
集团领导班子成员结合集团发展现状、个人分管工作及近期学习调研收获进行深入交流。
阚兴围绕研讨主题作交流发言。他指出：
一是深入学习领会“千万工程”和“浦江经验”，在推动集团高质量发展中形成生动实践。要学好用好“千万工程”，进一步加快集团绿色转型发展，完善在节能减排、绿色生态、安全环保等方面的制度和体制机制；要学好用好“浦江经验”，坚持为群众办实事，把问题解决在基层，把隐患消除在萌芽，不断增强员工群众的获得感、幸福感、安全感和认同感。
二是贯彻落实《关于推动能耗双控逐步转向碳排放双控的意见》等文件要求，加快推动能源产业绿色转型发展。要持续推动绿色京能建设，落实风光战略，加快供热系统重构，持续关注碳资产市场，加强绿色低碳技术的研究与利用；要推动科技成果转化，开辟科技创新特区，加快数字化转型。
三是未雨绸缪，主动作为，精准施策，全力推进集团“十四五”战略目标的实现。借助资本市场，实施混改、并购重组等改革举措，推动国有企业做强做优做大；深化体制机制改革，加大职业经理人、中长期激励机制推行力度，解放思想，全力以赴推动集团高质量发展。
姜帆指出，“三个京能”是集团贯彻落实新时代首都高质量发展新要求提出的战略目标，集团上下也锚定目标做了大量工作。我们要探索构建“三个京能”指标评价体系，通过量化指标、明确措施、定期评估、总结成果，推动“三个京能”目标落到实处。对于如何量化目标，构建指标评价体系，要重点围绕以下三个方面进行探索：
构建“绿色京能”体系，要重点关注集团非水可再生能源装机占比、平均能耗指标（煤耗、气耗、热耗）、年度碳排放强度等指标。
构建“数字京能”体系，要认真分析数字化投入占比、数据运转总量和应用系统数量等指标。
构建“创新京能”体系，要深入研究研发投入强度（科技投入占比）、国企改革得分（双百考核评估得分）、战略性新兴产业营收占比等指标。
姜帆强调，集团要深入研究，进行多方面的探索和评估咨询，确保指标体系构建的科学性、前瞻性、系统性和可行性，促进集团上下以更实际、更见效的举措推进“三个京能”建设。
