4月26日，京能集团蒙西区域党建共同体年度总结暨轮值单位交接大会在集团所属昊华能源昊华精煤召开，大会主题为“共建共享促发展，薪火相传赢未来”。集团党委副书记孟文涛出席会议，集团党委组织部负责人，相关企业党委副书记、成员单位党组织负责同志参加。
会议对蒙西区域党建共同体成立一年以来表现优秀的成员单位进行了表彰。与会人员共同观看了2023年度蒙西区域党建共同体纪录片。
成员单位代表分享了2023年共同体实践经验和亮点工作。昊华精煤党委书记、董事长代表首届轮值单位作2023年共同体工作总结。
工作亮点：
协同发展进一步推进。通过召开协调会、党组织共建、联合攻坚等形式，不断促进集团区域内业务协同，2023年协同煤量同比增长。成员单位之间开展集中式可再生能源发电项目区域运维委托经营管理；推进新火电量置换项目，实现置换17820兆瓦时。
创新能力进一步增强。着力推进智慧矿山建设，围绕企业创新项目研发、人工智能应用、新能源项目建设等方面进行深入交流，成功完成了昊华精煤数字化智慧立体仓储、西部能源大采高智能化综采工作面、盛乐热电智慧水务管理系统、京泰发电升压站GIS系统和全钒液流电池、康巴什热电烟气余热梯级利用、清洁能源内蒙古分公司“三集中”建设、京能国际北方分公司智慧火灾监控系统等重点工作并形成案例，相关经验为成员单位同类项目提供了思路借鉴。
人才培养进一步拓宽。制定《深化人才交流开展“师带徒”工作实施方案》，打通“双向选择”渠道，举行“师带徒”签约仪式，采取定向培养、角色换位和岗位培训三种方式，探索了“跨平台”人才培养模式。
发展质效进一步提升。各成员单位围绕企业安全生产、“五精”管理以及新能源项目建设进行了深入交流。清洁能源内蒙古分公司、京能国际北方分公司分享了项目建设管控经验，有效促进了成员单位新能源项目建设管理水平的提升。
活动现场还举行了交接仪式。岱海发电党委书记、董事长代表新一任轮值单位作表态发言。他表示，要以高度的责任感打造“一三九”区域党建共建体系，全力以赴推进各项工程取得实效，真正发挥出每个成员单位在各个“链上”的优势和作用。
孟文涛在总结讲话中充分肯定了昊华能源、昊华精煤在共同体建设中做出的积极贡献。他指出，蒙西区域党建共同体在多个关键领域取得了丰硕的成果：
内部协同实现效率、效益“双提升”
充分发挥组织优势，推进区域内的煤电、可再生能源拓展以及电量置换等方面的协同合作，实现了协同全面发力，内部协同的市场规模不断扩大。
科技创新能力和数字化建设水平实现“双提升”
区域党建共同体搭建了创新平台和资源网络，为产业的发展注入新的动力，加快了智慧矿山建设，保障了煤矿安全生产管理，更为产业可持续发展作出了贡献。
党建与业务工作实现“双提升”
实现了组织共建、活动共联、资源共享，为加速培养复合型优秀干部、促进人才领域更深层次合作营造了更加浓厚、务实的氛围。
结合下一步工作，他要求：
充分发挥党的政治优势和组织优势，在促进区域协同发展上善作善成。轮值单位要牵好头，提高工作主动性；成员单位要积极参与，共同承担起促进区域发展的责任。强化党建、业务等多领域沟通交流，创新合作模式、拓宽应用场景，共推项目落地见效。
推动技术革新和生产要素优化配置，在发展新质生产力上善作善成。要加强信息共享和资源整合、深化产学研用一体化合作，推动更高水平新质生产力要素的协同匹配和优化供给。聚集区域内的创新资源，开展关键核心技术攻坚，培育一系列能够推动关键核心技术落地应用的场景，推动企业数字化转型。
坚持同题共答、难题共克，在推进集团高质量发展上善作善成。要站在推动集团区域发展的角度谋划推动全年工作，加强与上级对接、与政府对接，促进政企良性互动。要建立更加高效的运行机制，统筹好区域内资源，互帮互助、开放合作，汇聚起区域发展强大合力。
探索“人才共育”培养模式，在建设高水平干部人才队伍上善作善成。要积极探索适应企业发展需求的人才培养模式，发挥在组织协调方面的优势，整合成员单位的教学设施、实践基地等资源。加强区域内干部交流，建立健全干部交流机制，运用好联合实践教学、联合项目攻坚等措施，在实践中锻炼干部、培养人才。
与会人员还参加了“共植希望 共享未来”主题植树活动，并参观了昊华精煤现代化政治生活馆、智能化集控中心、自动化灯房、人才实操培养基地（VR警示教育室）、智能化仓储和智能化综采工作面等。
下一步，京能集团蒙西区域党建共同体各成员单位将持续深化“党建+双碳”行动，以党建为引领，齐心协力、开拓进取，落实集团发展战略，联合拓展区域市场，扩大集团在蒙西区域影响力，助推集团高质量发展开启新篇章。
