2024年，集团华北区域党建共同体在集团党委的坚强领导和清洁能源党委的具体指导下，认真贯彻落实市委组织部《关于推动机关企事业单位党建和业务工作深度融合的若干措施》和市国资委党委“强党建 促改革”专项行动，按照集团“党建+双碳”行动部署推进区域党建工作，在总结传承上年度经验做法的基础上，以“价值创造”为导向，进一步优化华北区域党建共同体管理体系，构建更加完善有效的党建共建、协同合作平台。
接续奋斗起航 共商合作发展
自2024年7月新轮值年开始以来，轮值单位清洁能源未来热电党委组织成员单位，深入了解企业发展需求和资源优势，征求共同体建设工作方案意见，形成广泛共识。
8月29日，华北区域党建共同体在清洁能源未来热电召开成员大会，开展华北区域党建共同体建设方案研讨。各成员单位紧紧围绕集团“三个京能”战略目标、“党建+双碳”行动及共同体重点协同任务，从党建融合、区域联动、资源共享、联合攻关等方面进行深入讨论。各成员单位对接所需、发挥所长、形成共识，为进一步增强内部协同、促进党建与业务工作深度融合奠定了坚实基础。
会后，共同体成员单位前往未来科学城展厅开展“新质生产力”主题调研，深入了解首都“四个中心”建设及能源领域相关创新技术应用的情况，进一步把握发展新质生产力的实践要求，加快推进绿色转型发展。
创新组织机制 提升管理效能
华北区域党建共同体充分结合成员企业特点，以“注重时效、解决问题”为导向，创新构建以协商理事会、产业协作中心、项目推进组为主体的三级管理模式，提升精细化管理水平。以成员大会、中心联席会、项目协商会等形式建立分级议事协商体系，在发挥集体协商统筹作用的同时，促进成员单位间“小而精”式研讨，动态解决企业协同问题，打通共同体内部“小循环”；建立共同体成员单位综合评价机制，从三个评价维度精准核定共同体成员单位的作用发挥情况，进一步调动工作的积极性。
强化先进引领 激发人才活力
加强创新人才教育培养，积极开展“新质生产力”系列主题活动，以“内外双循环”构筑共同体人才“蓄水池”。围绕共同体重点任务，积极引入共同体外部相关领域专家开展科技创新讲座，为相关业务人员破解协同项目难点、堵点问题提供新技术、新思路。积极开展“技能人才倍增”行动，组织各项目推进组组长同成员签订“师带徒”协议，引导共同体内部业务骨干积极发挥“传帮带”作用，将项目推进程度、经验技能掌握等作为人才培养检验依据，力争在项目推进过程中，打造一支作风硬、本领强的骨干人才队伍。
强调精准施策 推动成果转化
紧密围绕共同体成员单位发展需要，充分发挥技术研发企业和基层生产企业的优势，建立技术成果资源库，并鼓励共同体内成员企业从中优选创新技术进行推广应用，打造试点示范项目，在协同发展上体现“创”的成效。打通同集团“党建+双碳”各产业联盟的沟通渠道，将产业联盟上下游企业协同优势与共同体成员企业技术实践优势结合起来，实现互融互通。
坚持目标导向 攻克发展难题
明确北京市分布式光伏开发、区域综合能源服务中心建设、绿色供热等十个方面重点协同任务，力争通过加强企业协同，在降本增效、市场开拓、绿色转型等方面取得实效，切实提升共同体整体市场竞争力。
下一步，华北区域党建共同体将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，充分发挥党建引领作用，持续助力企业改革创新和协同发展。通过激活并不断完善“三级管理模式、四类协作中心、一套评价机制”的共同体管理体系，加强企业间协同联动，释放聚合效能，着力推动共同体各项重点任务及成员单位合作项目取得实质性突破，为助力“三个京能”建设贡献华北区域企业更大力量。
