为改进科技项目管理，交流科技创新工作，3月22日，京能电力邀请集团能源研究院、北京热力科技项目管理和财务专家在公司本部召开科技管理培训交流会。公司环保科技部、财务管理部、安全生产部以及21家所属企业相关专业人员参加。
会上，集团能源研究院、北京热力的科技项目管理和财务专家就科技组织与制度体系建设、科技项目管理、创新激励机制、科研费用归集、高新技术企业申报及维护进行了详细讲解。盛乐热电分享了高新技术企业申报的操作要点、关键环节和经验教训。与会人员就高新企业申报的难点问题、科技项目基础台帐、知识产权管理、科技财税优惠政策的争取等问题进行了深入交流。
京能电力环保科技部和财务管理部负责人从分别从科技管理、财务管理的角度对各企业提出了具体的工作要求，各企业要按照“规范、优化、提升”的路径规范过程管理，健全基础台帐，建立“业财一体”的联动机制，不断提高科技管理水平。在高新企业认定申请方面，要求各企业要自我加压，结合所在省（区）实际情况开展全面的自我评测，具备条件的企业要积极开展申报工作，不断激发自身的创新能力，为企业的可持续发展提供创新动力。
