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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团召开2011年上半年燃料工作会

2011-08-10 阅读次数:4289 新闻作者:京能集团
  8月2日,京能集团2011年上半年燃料工作会在集团公司2308会议室召开,京能集团副总经理刘海峡出席了会议,集团10个控股公司的主管副总经理和燃料管理人员参加了会议。会议由集团燃料管理部主持召开。
        各控股公司及集团燃料管理部分别就2011年上半年燃料供应及指标完成情况进行了分析总结,同时集团燃料管理部对下半年的重点燃料工作和2012年的燃料订货工作进行了安排。
        刘总在会上做出了重要指示。首先刘总对各控股公司在上半年的燃料供应工作取得的成绩给予了充分肯定,通过集团全体燃料管理人员共同的不懈努力,在燃料安全供应和降低燃料采购成本方面均取了一定成效。刘总就下一阶段的燃料重点工作做出指示:
        1、冬储煤工作要提前着手,以化解供应风险、有效降低燃料采购成本;
        2、下半年各控股公司要继续做好成本控制工作,确保集团下达的年度任务全面完成;
        3、就2012年的煤炭订货工作,要提前做好各项准备工作,为明年的燃料安全供应打下坚实的基础;
        4、煤炭集运站必须努力克服各种困难以最快的速度投入生产,在燃料公司统一协调的基础上,各相关控股发电公司要支持煤炭集运站的工作;
        5、在京电厂必须确保北京地区夏季及冬季大负荷期间的燃料安全供应工作万无一失;其他已投运电厂在燃料安全供应方面要继续发扬“三千精神”,确保安全供应;今年新投运电厂一定要将燃料工作作为重点,确保“当年投产、当年盈利”,创造出集团的一个新亮点;
        6、在建电厂要全力解决好煤源问题,确保投产后燃料供应工作有成效。

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