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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团领导莅临京能热电检查维稳工作

2011-03-04 阅读次数:5181 新闻作者:京能集团

        为进一步落实“两会”安保维稳工作部署,3月3日下午,集团党委副书记陈燕山、副总经理刘海峡等一行五人莅临京能热电检查指导工作。
        总经理杨松、党委书记厚伯茏针对“两会”期间政治保电、员工队伍稳定以及交通安全、食品安全等各项安保措施落实情况进行了汇报。集团领导结合京能热电的生产特点和人员情况,进一步了解了外包队伍管理、治安保卫和余热利用项目调试等方面安全措施落实情况。
        集团领导重点检查了外包人员的安全培训和安全、消防协议签定执行情况。集团副总经理、京能热电董事长刘海峡对安全、消防协议中存在的问题提出了改进意见。
        集团党委副书记陈燕山在听取了京能热电关于安保维稳工作的汇报后,作出重要指示。他说,京能热电对“两会”安保维稳工作非常重视,做了大量深入细致的工作,关键是要抓好落实。一是要充分发挥党员的先锋模范作用,动员全体党员,做好身边群众的带动工作。要充分体现特殊时期党员的先进性,体现党员的政治觉悟,重点要在安全生产、维护稳定和安全保卫三个方面齐抓共管,统筹结合,全力做好公司的维稳工作。二是要全力提高公司的应急能力。 “两会”期间,将充分检验我们在安全生产、维护稳定和安全保卫三个方面的工作能力和应变水平。在此期间,要认真分析、查找我们工作中存在哪些问题,不断完善公司的管理办法和安保措施,建立起长效机制,实现公司的长治久安。三是要结合京能热电的特殊性,落实属人属地责任。凡是在京能热电区域范围内工作人员,包括外包人员、后期服务人员等都要实现可控、在控,实现无死角全覆盖。 
        随后,检查组一行深入到网络控制室、余热利用项目现场就“两会”安保措施、消防设施和项目进展等方面情况进行了检查。
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