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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团副总经理王永亮一行莅临华富水电公司慰问

2011-01-20 阅读次数:7092 新闻作者:京能集团
  1月14日,由集团公司副总经理王永亮、工会主席兼党群工作部主任李迅、京能国际副总裁齐玉生、集团公司电力能源建设部副主任冀立组成的慰问团莅临云南腾冲永兴河项目部慰问盈江华富水电开发有限公司(下称:华富水电)全体员工。慰问座谈会由集团公司工会主席兼党群工作部主任李迅主持,在慰问座谈会上,京能国际副总裁齐玉生首先宣读了集团公司慰问信,随后王永亮副总经理向华富水电党支部书记、总经理付俊赠送了慰问信。
        在听取了华富水电党支部书记、总经理付俊对云南那邦水电站、永兴河水电站项目建设情况和正在收购的腾冲清荷水电公司工作汇报后,王永亮副总经理发表了热情洋溢的讲话,代表集团公司向华富水电全体员工及家属致以节日的亲切问候,王总肯定了华富水电公司一年来的工作成绩,通过回顾集团公司“十一五”期间的辉煌成就,展望“十二五”计划的宏伟目标向华富水电公司员工传递了集团公司振奋人心的消息。结合云南水电项目实际,王总提出了把项目做出京能特色,推动地方和谐发展,努力实现 “出品牌、出效益、出经验、出精品、出人才”的要求。
        从项目发展的实际出发,王总特别强调:一要抓住机遇,树立发展是硬道理的理念;二要在管理思想上坚持效益是硬指标的理念。通过云南的水电项目,为集团公司水电开发、建设和运营提供经验。最后,王总特别指出,在“两节”期间,要做好安全稳定工作,要求施工现场的施工队伍不能以包代管,杜绝出现拖欠民工工资现象;要重视森林防火、防盗、确保人身安全等工作,让大家过一个欢乐祥和的节日。
        华富水电党支部书记、总经理付俊最后代表全体员工表态:公司全体员工将进一步提高认识、主动工作,按照集团公司、股东方要求,把那邦水电站和永兴河梯级电站建设成为集团公司的样板工程,为集团公司做出更大的贡献。





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