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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团京能热电提前完成全年利润指标

2009-10-08 阅读次数:5456 新闻作者:京能集团
      在燃料管理方面,主动优化购煤渠道,加大煤炭采购力度,坚决拒绝掺假劣质煤,保证了煤炭质量,将入炉煤、入厂煤采制化分开管理,减少人为误差,有效控制了标煤单价;经济调度方面,积极优化运行方式,开展增发电量和小指标竞赛活动,牢固树立“度电必争”的意识;紧紧抓住冬季供热和迎峰度夏抢发电量的最佳时机,做好机组运行与维护工作,设备运行可靠性进一步提高,对增发电量起到了积极作用。到9月末,全公司共发电38.87亿千瓦时,创发电量历史最好水平。同时,根据集团公司精细化管理的要求,对各项指标进行了认真的对标,找出差距,千方百计降低消耗。前9个月,综合供电煤耗完成342克/千瓦时,较上年同期下降了29克/千瓦时;综合厂用电率完成9.7%,下降了0.74个百分点,实现了高产出、低消耗。与此同时,公司强化了经营管理,规范了临时用工、库存物资的管理,经过大规模的清理,减少了库存物资的积压,实现了规范管理,取得了显著经济效益,这些都为利润指标的提前完成提供了有力的保障。 上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :集团赤峰4×60万千瓦电源项目举行签约仪式