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岱海发电公司召开内部培训师聘任会

2011-05-20 阅读次数:4725 新闻作者:京能集团
  4月18日,岱海发电公司2011年度内部培训师聘任会在四楼会议室举行,来自发电部、设备部及管理部门和兴海公司的49位同志被聘任为公司内部培训师。公司党委书记、总经理张平,公司总经理助理、人力资源部部长贾权胜,拟聘内部培训师和人力资源部相关人员参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
        会上,公司总经理助理、人力资源部部长贾权胜宣读了新修订的《岱海发电公司内部培训师管理办法》,并对进一步规范培训师队伍的管理和激励机制提出了新的要求。受聘培训师就培训工作感受积极发言,表示在今后的培训工作中,会努力提高专业知识水平和自身修养,履行好自己作为培训师的神圣职责。讨论中,受聘培训师还就如何开展行之有效的培训工作提出了许多宝贵建议。
        在谈到今后内部培训工作要求时,公司党委书记、总经理张平强调了五点意见。一是要充分认识到培训工作对于企业发展和个人成长的重要意义。他表示,当前企业的竞争,特别是发电企业之间的竞争,越来越集中在以人才等要素为焦点的综合实力的较量,培训工作作为个人成才的必要手段,在企业的建设过程中必将起到积极的推动作用。对于公司而言,如何保证公司人才的快速成长,以及今后为集团输送更多的人力资源,开展内部培训将成为必要的保障性措施;二是要将开展内部培训列入公司绩效考核内容,通过培训学习的方式,提升公司员工的整体素质,推进公司经营管理水平的不断提升;三是要通过开展内部培训工作,引导广大干部员工树立“终身学习”理念,营造全员学习、团队进步的赶超氛围,创建真正意义上的“学习型团队”;四是要创新培训工作方式、方法,形成互动、互教、互助的培训氛围;五是要持续加大培训投入力度,通过专项投入,采取“送出去、请进来”内外相结合的多维度、立体化培训,全面推进公司培训工作迈向新台阶;六是培训工作要“结成果”,多培养专业带头人、多出管理成果、多创造效益。
        今年是公司的“细化管理年”,公司内部培训师队伍的组建,成为公司培训工作的又一新起点。一方面,公司正在着力构建明责、履责和问责机制,提升公司全体干部员工的执行力;另一方面,公司通过积极推进企业标准化体系建设、加强培训工作力度、完善绩效考核机制等措施来强基固本,  多通道的管理维度,为增强企业发展的综合实力,以优异的成绩确保公司全年各项目标任务圆满完成奠定了基础。
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