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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京西发电公司粉煤灰分公司实现安全生产4000天

2011-04-25 阅读次数:4486 新闻作者:京能集团
  2011年4月23日,京西发电公司粉煤灰分公司实现安全生产4000天的好成绩!
        4000天,来之不易!它绝不仅仅是普通数字的罗列,它是将近十一年时间的宝贵结晶,它是分公司全体员工辛勤汗水浇灌的幸福之花,是分公司常年坚持不懈抓安全的丰收硕果!
        4000天,各级领导运筹帷幄,始终坚持把安全生产放到第一位。布置生产,先讲安全。出现不安全因素,立即组织进行安全分析,进行危险点分析,制定措施,逐项落实,将事故苗头消灭在萌芽状态!居安思危,警钟长鸣,用下发的安全通报事故案例教育员工:生产不忘安全,生产必须安全!
        4000天,各级安全负责人和安全员严阵以待,加强监护,制止各种违章行为。班组安全日认真学习,互相提醒,班前班后会上,苦口婆心,反复叮嘱安全,使安全工作规程和安全管理制度更加深入人心。一张安全网,拦截下了各种不安全因素,为公司领导指挥生产出力献策!
        4000天,每一名员工的心中都牢记着“安全”二字!从安全基础工作抓起,从每年的“三不伤害”保证书签订开始,就牢牢地把安全工作放在首位。在工作中,尽职尽责,严格执行规程,自觉制止习惯性违章,制止蛮干行为。开动脑筋,为安全生产想办法,出主意。每年的春秋两季安全大检查,每年六月份的安全月活动,每周一次的安全日学习,每天的班前班后会,还有保节日安全,保两会安全,在这大大小小的安全活动中,员工们都认真对待,制定措施到位,落实措施具体,消除隐患彻底!
心喜过后,我们要继续努力,使安全工作更加扎实稳定,脚踏实地地做好各项安全工作,以更好的成绩迎接新的安全生产长周期!
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