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伊泰集团副总经理翟德元莅京泰发电公司检查安全生产工作

2010-12-16 阅读次数:6622 新闻作者:京能集团
  12月15日,伊泰集团副总经理翟德元率安监部一行8人,来到京泰发电公司,查看安全生产情况,翟总在肯定成绩的同时对进一步做好安全管理工作提出了要求。
        翟总一行在公司领导和相关专业人员的陪同下,查看了现场安全设施的运行情况及相关制度的执行情况,随后,宾主双方召开座谈会,京泰发电公司副总经理李世雄汇报了2010年公司安全管理工作的基本情况,总结了不足,并提出2011年安全管理工作的整体思路。
        翟总在讲话中指出:京泰发电公司作为伊泰煤矿板块发展的重要项目,一直受到伊泰集团领导的高度关注,无论是基建期的六项领先还是生产期的安全文明生产水平,都为其它项目起到了示范作用。在安全管理上做到了:一是领导重视,组织得力;二是组织架构健全,运行高效快捷;三是制度完善、规范清晰;四是过程细化,流程畅通;五是综合治理得力,各项指标优良;六是基础设备管理到位、现场管控井然有序。
        肯定成绩的同时翟总还对安全管理工作上水平提出六项要求:
        一、安全监督要确保执行力,事故分析和处理要严格执行“四不放过”原则,做到言必行,行必果。
        二、隐患排查治理要规范化,要将隐患排查纳入日常管理,发现问题及时处理。
        三、要扩大安全生产例会参会范围,严格要求外围生产单位,不断灌输安全生产理念,提升安全思想意识。
        四、要加强通报制度,监督和激励各级生产人员做好安全生产工作。
        五、要进一步拓展教育培训工作,加强员工业务培训,提高实操能力。
        六、要做好冬季四防工作,做好防火防冻,防寒防爆,加强治安保卫。
        京泰发电公司总经理陈瑞军表示:酸刺沟矸石电厂工程从前期工作、基建工程到投入生产运营都得到了股东三方的大力支持,并取得了北方地区同类项目六领先的成绩。在安全管理中,京泰发电公司始终将安全理念贯穿始终,基建期做到了安全事故为零,为生产运营阶段安全文明水平打下了坚实的基础。在今后的安全生产管理工作中应八个到位:
        一、认识到位。通过培训,反事故演练,提升生产人员的思想认识。
        二、制度到位。建立健全安全管理制度,使公司安全生产管理更加规范化、标准化。
        三、投入到位。完成基础设施,消除设备隐患。
        四、措施到位。各部门、各岗位人员严格执行所有措施,安生部对各项措施的执行情况进行检查,对发现的问题督促相关部门逐一整改落实。
        五、素质到位。加强员工业务培训,强化安全理念,尤其要做好现场操作培训,加强事故预案演练。
        六、责任到位。公司各部门明确安全职责,责任层层分解,做到人人讲安全,人人管安全。
        七、预案到位。要加强事故预想,事故预案全面完善。
        八、奖罚到位。奖惩明确,激励员工举一反三,做好事故分析和处理。

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