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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

建发公司积极开展“京能杯”职工合理化建议活动

2010-08-11 阅读次数:7925 新闻作者:京能集团
  为充分调动广大职工的工作积极性、主动性,激发广大职工参与公司经营管理的热情,为企业发展献计献策,增强广大职工的主人翁意识,建发公司严格按照集团工会的指示精神,积极开展“京能杯”职工合理化建议活动。公司专门制定了《建发公司职工合理化建议工作管理办法》,下发了《建发公司关于开展“京能杯”职工合理化建议活动的通知》,对公司各部门、所属各单位积极开展活动做了全面部署和具体要求。
        活动开展以来,建发公司全体职工集思广益,紧紧围绕“开源节流,精益管理,争取实现经营业绩新突破,优质服务,强化管理,全力打造和谐健康新建发”的中心工作,从风险控制和成本控制两方面着重入手,深入调研,积极参加“京能杯”职工合理化建议活动。目前,活动已收集到公司各部门、所属各单位职工提出的合理化建议共计74份,这些合理化建议在公司长远发展、管理工作、后勤服务、旅游接待服务等方面提出了宝贵意见和建议。
        广大职工立足岗位工作,以公司的发展和经营管理为大局,大胆指出存在的问题,深入分析问题形成的原因,有针对性地提出解决方案,有效行使了国有企业职工作为企业主人的民主参与权。为进一步促进建发公司的发展和经营管理,职工合理化建议活动将作为一项常规性工作持续开展。
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