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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京隆发电多措并举确保燃料物资供应

2020-03-06 阅读次数:8565 新闻作者:陈志峰

        自疫情防控工作开展以来,在内蒙古京隆发电有限责任公司(以下简称京隆发电)党委防控疫情工作的统一领导下,经营党支部高度重视、提前布控、多措并举,确保疫情期间的燃料供应和物资保障。

        对于发电企业,燃料就是“口粮”,备品备件就是“器官”,是发电企业安全稳定运行的重要保证。春节前夕,为充分考虑受春节假期和疫情的影响,公司经营党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用,提前谋划,与燃煤、物资供应商克服一切困难积极协调,确保公司燃煤和应急物资的需求供应。

        当前疫情形势异常严峻,各煤矿推迟了复工日期,物资供应商也蛰伏不动,面对困难是考验党员智慧和能力的时候,更是考验责任和担当的时候,经营党支部党员干部坚守岗位,迅速投入“战斗”,细化责任、落实到人、多措并举、多点发力,在疫情防控的基础上,积极协调准格尔自产煤,为公司高灰熔点、低硫煤供应提供安全保障,疫情期间,累计采购燃煤13列4.65万吨,并密切关注东胜、准格尔等地区煤矿的复工情况,择机进行2月份电煤的竞价招标工作,加强调运协调力度,全力提高接卸、周转效率,保证煤场库存,为特殊情况的发生留有应急余地,加强与就近供应商的业务沟通和联系,做好代储物资相应工作,确保公司应急物资急需求供应,提前与供货商沟通,确保液氨和石灰石等大宗材料库存在高位运行。

        下一步,经营党支部要继续在公司党委的正确领导下,做好疫情防控的同时,继续加强与各供应商的沟通协作,密切关注各煤矿的复工情况,加大燃料和大宗物资的储备,确保机组安全稳定运行。

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