京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
四季度以来,昊华能源所属昊华精煤公司超前谋划,多措并举落实煤炭保供工作。截至11月20日,昊华精煤完成原煤产量702.56万吨,其中保供发运量完成97万吨。
一是充分发挥智采优势,实现增产增供。在保证安全生产前提下,优化生产组织,加快智能化综采设备、快速掘进系统产能释放,优化自动化程序使用,减少作业人员劳动强度,保证作业人员安全。10月份,40102综采工作面单面完成原煤产量50.57万吨,创单班单月单面原煤产量历史新高。二是狠抓预防检修,助力高产高效。将设备预防性检修及检修质量放在突出位置,确保采掘及运输设备正常运转。在设备检修工作中使用二维码,对每台设备运行情况进行全过程跟踪,实时掌控。今年以来陆续投入设备故障诊断系统、设备资产健康管理系统,有效监控设备各部位健康状态。三是夯实基层基础,强化安全管控。制定《四季度安全工作保障方案》,开展强“四化”作风建设,加强现场管理,同时,加大对外委单位现场督察管控,确保安全生产。四是抓牢源头管控,确保煤质稳定。严把煤炭质量关,做好井下生产及各运输环节的源头煤质管控工作,安排专人现场巡视检查,减少综采工作面顶板矸石进入生产系统,及时调整原煤入仓、配煤比例及分选密度,保证保供煤阶段性煤质稳定。五是进一步完善疫情防控常态化管理制度。加强人员信息排查管控,全员签订疫情管理承诺书,确保顺利完成保供任务。