京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月10日,京能集团党委副书记、总经理阚兴到京能财务、保险经纪公司调研指导工作。
京能财务、保险经纪公司围绕2022年经营情况、重点工作开展、存在的困难和问题及2023年重点工作等进行汇报。
今年以来,京能财务紧紧围绕集团整体利益最大化目标,积极贯彻集团“一盘棋”思想,立足金融功能定位,主动落实1+3+N融资保障体系要求,突出提升金融服务能力和落实让利成员单位两个重点,日均存款规模、贷款规模同比实现两位数增长,全口径资金归集率突破80%,主要指标均创历史新高。保险经纪公司积极加强基础建设,大力推进保险经纪业务开展准备工作及牌照获取工作。
集团相关部室就经理层契约化改革任务、对标一流、贷款业务拓展、强化资金归集及持续提升资金运作能力、保险经纪公司牌照获取等工作提出了意见建议。
阚兴对京能财务和保险经纪公司所做的工作给予了肯定。他指出,当前国内国际形势正在发生深刻的变化。金融是实体经济的血脉,京能财务、保险经纪公司要认清形势,研究中国金融发展底层逻辑,持续提升业务运营能力,守住不发生系统性风险的底线。
针对下一步工作,阚兴强调:
助力集团发展做优金融业务
集团作为资本密集型的能源企业,需要金融的有效支撑。要建立集团系统内金融企业定期研讨机制,研究商业模式,增强金融业务规模和体量,助力实体产业高质量发展。
利用行业优势培养金融人才
要善于突破业务瓶颈与束缚,着眼于会看大事、看懂形势的人才培养,着眼于兼顾业务实操能力与金融管理能力的人才培养,着眼于以财务、证券、经济理论为基础的综合管理能力的人才培养,带好金融队伍。
守住金融安全和资金安全底线
加快推进主机房搬迁和灾备中心建设,强化“数字赋能”,为企业高质量发展提供有力保障。
推动保险经纪公司运营发展
加快推进保险经纪公司牌照获取工作,平稳衔接保险代理业务,充分发挥保险中介服务职能,实现集团风险资产全覆盖。
持续推进全面从严治党
加强廉政建设,坚守合规底线,强化法律意识,以全面从严治党推进全面从严治企。
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