京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月26日下午,京能集团以视频方式召开了疫情防控工作部署会。
会议通报了近期集团疫情防控工作的整体情况,传达了市领导在市国资委系统疫情防控工作调度处置会上的讲话精神。
姜帆表示,市领导对市属国企坚决落实疫情防控处置工作部署安排、发挥“排头兵”和“压舱石”作用、有效抑制首都疫情传播等方面的工作,给予了充分肯定。三年来,在疫情防控严峻考验中,“首都国企没有掉过链子”,我们也必须慎终如始,枕戈待旦。
就进一步落实好市委市政府工作部署,开展好下一阶段疫情防控工作,助力北京打赢疫情防控歼灭战,姜帆强调:
提高政治站位 把疫情防控作为当前头等大事来抓
当前,疫情防控面临复杂、严峻的形势,北京市新增病例数和社会面病例数持续增加,防控处在“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段。集团所属各企业领导干部要提高政治站位,将疫情防控作为当前的头等大事去抓、当成重中之重去抓,从严从快落实各项防控工作。
各级领导干部要“顶得上、能担当、有办法”,不断提升防控的科学性、精准性、有效性,做到“找得到、管得住、服务好、引导好”,以更为坚决果断的措施,防止疫情外溢。
深入认识分析 当前国有企业面临的形势
当前,集团疫情防控任务更加艰巨、责任更为重大。
集团京内产业多,行业各具特点,所在区域各有不同。要深入分析判断,各企业主要负责人要细致掌握“人员清单”和“放大器清单”,明晰好自身行业的“放大器”特点,梳理好所属企业所在各区的防疫政策,有针对性地抓好工作落实。
各企业要结合自身防疫工作特点和所处的阶段,突出重点、聚焦可能发生的问题,以“更快、更严、更细、更实”的措施,打赢这场疫情防控歼灭战。
深入落实疫情防控措施 抓细抓实各项工作
主要领导要在岗、在位、亲自抓
面对疫情,国有企业要冲在前面,特别是能源保供、民生服务类的企业,主要领导必须克服困难、在岗指挥。
扎实做好基础管理工作
各企业要做好测温、扫码、核酸查验等基础工作,摸清人员情况底数,尽可能做到最小单元网格化管理,一把手要力争全面准确掌握本单位基本情况。
降低到岗率,减少传播影响
各企业不得召开聚集性会议。居家办公的职工要严格自律,减少外出。有症状的职工要第一时间报告,及时阻断疫情传播。
做好城市运行保障
疫情期间,城市基础服务保障不能停。涉及公共服务和城市运行保障的企业,尤其是京内电厂、北京热力的生产运行保障队伍,要做好预备队的储备,设置保障人员白名单。
强化首都意识,扛起国企责任
集团涉及方舱、隔离点服务保障的企业要进一步做好供热、供电等工作,全力以赴,不讲任何条件,把首都国企的责任和担当扛在肩上,用服务赢得美誉度。
高标准做好各种预案
在疫情防控工作中,各企业要立足自身,加强沟通联系,抱团取暖。要梳理制定全面、可行的应急预案,仔细模拟演练,应对好各种突发情况和极端场景。
守好安全生产的底线
疫情防控和安全生产都是重中之重,在做好疫情防控工作的前提下,要守好安全底线,坚持安全第一、预防为主,以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产,做到疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”。
关心关爱职工
要做好舆情监测和接诉即办工作。集团基层一线的职工和下沉干部,为首都事业和全面防疫做出了很大贡献、很多牺牲。要切实做好对他们的关心关爱,做到嘘寒问暖、慰问关怀,为冲锋在前、坚守一线的工作人员带去京能“家”的温暖。
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