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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团召开二级企业主要负责人 2022 年度述职会

2022-12-14 阅读次数:4241 新闻作者:杨少多

继集团召开总部部室负责人述职会后,1213日至14日,集团召开二级企业主要负责人 2022 年度述职会。各二级企业主要负责人通过视频方式,对年度工作进行述职。集团领导班子成员参会并对述职情况进行点评。集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

会上,22家二级企业述职人员对2022年全年战略发展、经营管理和全面从严治党等重点工作进行了回顾和总结,分析存在的问题,展望2023年主要工作。

会议指出,集团各二级企业面对今年严峻的形势,依然在所属行业内有了新的发展,为集团经营业绩实现逆势增长做出了积极贡献。2023年作为新的起点,集团所属各企业要实现新的突破。要进一步夯实管理基础,增强人才储备和人才队伍建设。坚持创新发展,进一步提升内生动力,找准自身定位,坚持安全发展、绿色发展、数字化转型。各企业负责人要强化问题意识,避免惯性思维,提高遵规守纪、依法合规经营的意识和能力。坚持问题导向、目标导向和结果导向,坚持以上率下实现高质量发展。

阚兴在点评中指出,各二级企业负责人要强化责任担当,狠抓工作落实,不断推进五精管理,崇尚实干、注重实绩、不务虚功,为集团高质量高效益发展做出更大的贡献。

要以高度的主动性和前瞻性谋划好来年工作,认真分析外部市场和行业形势,及时发现问题,正视问题,思考应对措施,寻求解决方案。

要牢固树立发展是第一要务、科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力的理念,持续推进深化改革,大力实施科技创新战略,全面提升人才队伍层次,打造高素质的干部人才队伍。

要全面摸清底数,加快存量资产去化;统筹谋划推进,加快历史遗留问题解决;健全长效机制,不断增强企业的核心竞争力和风险化解能力。

要坚定不移推动复工复产,采取各项措施,全力以赴恢复正常生产生活秩序,为明年实现开门红打下坚实基础。

姜帆在点评中强调,各二级企业要持续深入学习贯彻党的二十大精神,将学习成果转换成工作实践,强化党建引领,突出红色引擎作用,高标准、高站位,为建设成为具有中国特色国际一流的首都综合能源服务集团不懈奋斗。

要不遗余力冲刺2022年任务目标,不到最后一刻不能歇脚松气,领导班子成员要深入一线抢抓节点,做到应收尽收,颗粒归仓,确保年度指标顺利完成。

要再动员、再部署、再推进,各单位要做好2023年总体工作谋划和任务指标分解,加强宣贯落实,增强凝聚力,推动各项指标稳步增长。

要多措并举推动三个京能建设,聚焦主责主业,不断提亮绿色京能名片,更加系统性、整合性地推动科技创新工作,进一步深化智慧矿山、智慧供热、智慧电厂建设。

应对好新的疫情形势,制定预案,做好全面复工复产,履行好首都国企责任,全力保障城市平稳运行和经济稳定发展。

 

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