京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
1月17日,集团召开贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神暨2023年第一季度安全办公会。集团副总经理王永亮出席会议并讲话。安全环保监察部、经营计划部、能源投资部和实业投资部相关负责人,北京热力、京能电力等11家二级企业分管安全领导、安全总监及安全部门负责人参加会议。
会议传达学习了近期李克强总理重要批示,全国及北京市安全生产电视电话会议、全国电力安全生产电视电话会议、华北区域电力安全生产委员会(扩大)会议、市国资委2023年安全稳定暨接诉即办工作部署会议、集团2023年工作会等会议精神;宣读了集团《关于持续加强安全生产工作的决定》重点内容;听取了二级企业2022年安全生产工作汇报,对主要负责人履职、科技兴安项目和春节安全生产保障等重点工作进行了点评;总结了集团2022年安全生产监督管理工作,强调了2023年重点工作任务;集团经营计划部、能源投资部和实业投资部就生产保供、项目施工、城市服务等方面提出了具体要求。
会议要求,一是各企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,落实市委市政府决策部署,以严的总基调抓实抓细各项安全生产工作。二是认真落实全国及北京市安全生产电视电话会议、全国电力安全生产电视电话会议、京能集团第二届一次职代会暨2023年工作会等会议精神,并传达到基层一线,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪,对安全生产各项防范措施要再动员、再部署、再检查,严格落实安全生产工作责任。三是持续开展城市运行领域安全风险隐患大排查大整治工作,落实落细各项安全保障措施,把苗头性问题化解在萌芽状态,坚决防止发生安全事故。四是全力以赴做好春节、全国两会期间安全生产服务保障工作,统筹燃料保障,加大电网、燃气、热力协调力度,及时消除设备设施缺陷,切实做好热电联产机组运维工作,确保机组稳定可靠运行。五是加强基建工程施工安全管理,努力实现“安全、质量、造价、工期、效益、廉洁”六个一流的基建工程管理目标。
会议要求,各企业要深入研判春节等重点时段、重点领域和重点部位的事故特点和规律,密切协作、形成合力,组织力量下沉一线,强化督导检查和应急值班值守,扎实做好防火防控、防寒防冻、景区人流管控、用电用水、食品卫生、养老护理等安全保障工作,为服务新时代首都发展做出京能贡献,确保平安过节。
会议强调,一要坚持第一责任。牢牢抓住责任到人这个“牛鼻子”,持续完善从主要负责人到一线岗位员工的全员安全生产责任制,岗位不同,具体责任不同,梳理机构组织体系、岗位责任体系、专业能力体系、制度管理体系和设备设施技术体系的漏洞盲区死角,按照分级分类、人岗相宜原则,将承诺书落地生根,开花结果,切实织牢安全责任网。二要坚持预防为主。以“时时放不下”的责任担当,打好安全预警“防疫针”,要抓住安全生产、能源保供、防汛抗洪、迎峰度夏、迎峰度冬等季节性、规律性工作特点,科学开展安全生产、工程建设工作,充分利用数字化手段有效落实双重预防工作机制,既要防范“黑天鹅”,又要治理“灰犀牛”,推动安全治理模式从事后处置向事前预防转型。三要坚持德才兼备。刀刃向内,加强能力建设,既要有“刀子嘴”,又要有“豆腐心”,做到严管与厚爱结合,要量身打造符合各自岗位的安全“护身符”,让安全管理传导压力、释放压力。进一步抓好安全生产教育和培训,特别是身边案例警示教育培训,加强班组建设,不断夯实基层基础,加快打造一支能力强、办法多、效果好的高素质专业化安全监督管理队伍,为持续推动集团高质量发展做好安全保障。
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