近日，集团党委书记、董事长姜帆，集团副总经理王永亮到京能信息，就数字赋能集团高质量发展进行调研座谈，集团相关部室负责人参加。

座谈会上，京能信息就深入开展全面从严治党、率先开展数字化转型、推进数字赋能管理提升等方面进行了专题汇报。

围绕推进“三个京能”建设和落实集团“深化改革、数字赋能、对标一流、创新创效”的工作主线，京能信息确定了争做“深化改革试验田、数字赋能领头羊、对标一流模范生、创新创效高产田”的工作重点，通过进一步完善体制机制改革，推进数字化转型基础设施建设和数字化转型核心人才培养，提升数字化标准和数据、技术等方面的能力水平，全力当好集团业主“工程师”，助力集团数字化转型。

王永亮表示，集团数字化转型工作要锚定大目标，通过小切口的方式推进，以京能信息为“试验田”，在集团内部率先探索企业数字化转型路径；对标一流企业，争当“模范生”，培养数字化思维，坚持用数据说话，全力加快硬件更新，稳步推进软件迭代；加快创新创效要提倡创新文化，立足于能力专业化、管理标准化、分配市场化，努力实现企业指标高、品牌价值高、员工收入高的发展目标。

姜帆表示，京能信息争做集团“数字赋能领头羊”企业，在技术业务上亮点突出，在推进集团数字化转型工作中发挥了重要作用。针对下一步工作，他强调：

一、抢抓历史发展机遇，把握数字中国建设、集团数字化转型带来的战略窗口期，锚定高目标、树立大追求，不断开拓创新、持续苦练内功，推进企业实现跨越式发展。

二、打造高质量工作团队，信息技术工作是以人为本的轻资产、技术密集型工作，要以项目化管理为核心完善激励机制，形成科学有效的管理办法，激发员工的积极性和主动性。

三、积极拓展外部业务，深入践行集团企业文化中的协同理念，与集团相关部门、单位协调联动，充分利用战略合作伙伴资源进行信息化和数字化项目合作，在外部市场上取得新突破。

四、不断加强党的领导，全面深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，做到真学、真信、真用，用党的创新理论武装头脑、指导实践，高效推进中心工作，助力集团高质量发展。