京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
在“七一”建党节即将来临之际,为进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,推动主题教育走深走实,6月29日,京能集团党委副书记、总经理阚兴结合近期学习思考和领题调研的收获,以《新思想新理念引领集团高质量发展 努力做强做优做大国有企业》为题,为党员干部上了一堂理论性强、内容丰富、生动形象的专题党课。
阚兴首先阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的内容特征和内在逻辑。就如何做强做优做大国有资产资本,阚兴指出:
要深刻领会国有企业在我国国民经济中的重要支柱作用,在稳定经济大盘中的“稳定器”“压舱石”作用。要认真落实习近平总书记对国有企业发展的要求,坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做强做优做大不动摇。要践行创新驱动发展战略,在科技自立自强中发挥作用,加大原创技术研发投入,强化科技人才管理,加快创新型企业培育和数字化转型。要坚持走绿色低碳发展之路,在转型发展中贡献力量,着力打造“绿色京能”。要坚持以人民为中心的发展思想,围绕保障和改善民生,积极履行社会责任。
围绕打造核心竞争力,增强核心功能,阚兴强调:要扩大规模,在重要领域形成主导力量,推动国有企业做强做优做大。要聚焦主责主业,对于能源主业,要加快推进新能源产业发展,稳慎推进煤电产业发展,加大煤炭开发力度,加快供热系统重构;对于文旅版块,要加快退出不相关业务,对存量业务进行再定位,实现转型升级。要加快历史遗留问题解决,靶向施策,一体化推进“两非两资”企业清理、亏损企业治理、管理层级压缩等工作,推动资源资产向主业和优势集中。
针对高质量发展,提升国有企业核心竞争力,阚兴指出:要持续完善中国特色现代企业制度
坚持党的领导,进一步健全国有企业经营决策机制,把“一利五率”作为企业对标对表的重要参考。要深化国有企业改革,加强经理层成员任期制和契约化管理的精准考核和刚性兑现,推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度的落实落细,健全规范有序的收入分配机制,推动实施项目包干制。要加快世界一流企业建设,深入落实对标提升行动,制定三年对标改进方案,纳入绩效考核目标,瞄准行业领先水平,建设一批在规模效益上领先的一流企业,打造一批在细分行业领域专精特新的科技领先企业。
就如何用党的工作方法来推动工作、领导企业、发展经济,实现国企的高质量发展,阚兴指出:要坚持大兴调查研究。要坚持党的群众路线。要坚持民主集中制。要坚持批评与自我批评。
围绕深刻把握新时代中国共产党人历史使命的内在逻辑,在实现集团战略目标的新征程中担当时代重任,阚兴强调:
一、把握新时代中国共产党人的使命任务,新时代中国共产党的历史使命和任务,就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国,实现中华民族伟大复兴的百年夙愿。
二、切实担当起集团战略目标实现的企业重任,按照习近平总书记对国有企业领导人员提出的要求,干事创业、担当作为。
• 对党忠诚,筑牢信仰根基。
• 勇于创新,履行企业使命。
• 治企有方,培育现代理念。
• 兴企有为,体现责任担当。
• 清正廉洁,增强党性修养。
京煤集团领导班子成员、本部中层干部及所属在京企业领导班子成员,京能集团总部机关集团办公室党支部党员,京能国际华北分公司党支部党员现场聆听党课。
上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :阚兴率队到清洁能源开展领题调研