7月5日，京能集团党委书记、董事长姜帆到京能财务调研指导工作，集团副总经理陈国高、集团相关部室负责人参加调研。

京能财务围绕公司基本情况、“十四五”规划任务完成情况、上半年工作开展情况、经营发展面临的问题挑战、下阶段工作重点及建议等方面进行了汇报。

今年以来，京能财务聚焦集团主责主业，积极发挥“1+3+N”融资保障作用，产融结合促发展，多措并举强归集，持续提升金融服务能力，降低集团融资成本，深化对标一流，助力“三个京能”建设，以价值创造推进高质量发展，圆满实现“双过半”任务。

陈国高指出，京能财务要继续坚持服务主业不动摇，进一步提高资金安全，归集方面要收得进、管得住，信贷方面要放得出、用得好，服务企业市场化，发挥业务协同作用，提高集团整体融资议价能力，确保完成保值增值目标任务。

姜帆对京能财务取得的成绩及在集团发展中发挥的积极作用给予充分肯定，针对下一阶段工作，姜帆指出：

坚持集团利益最大化，京能财务要立足两大职能定位，助力集团稳健发展、保障集团资金安全，进一步加大力度做好融资服务和资金监管，深入挖掘潜力，加强管理措施，从集团整体角度出发，主动谋划作为。

加强管理思维数字化，以管理目标为导向，深入挖掘业务需求，善用数字化工具，建立智能分析模型，完善管理手段，解决实际问题，提升管理水平。

推进党建工作实效化，坚定理想信念，筑牢企业发展的根和魂，主动寻找自身党建工作中的短板和薄弱环节，把党建要求落到实处、做出实效，加强意识形态管理，探索党务工作的数字化转型。