为全面贯彻落实北京市国资委关于强化合规管理体系的各项工作部署，全面完成集团合规管理“第三年优化提升”工作目标，9月7日下午，京能集团召开2023年第二次合规联席会暨合规“三张清单”建设启动会。集团党委副书记、总经理阚兴出席会议并讲话。

阚兴指出：

一、提高站位，夯实思想基础

要正确认识合规“三张清单”在防范企业经营风险、实现集团高质量发展中的重要意义。启动合规“三张清单”建设，是集团合规管理体系“第三年优化提升”的重要内容，也是防范合规风险的重要抓手。各级领导干部要提高站位，树立规则意识、程序意识、法律意识、文明意识，规范企业经营行为。

二、对标一流。科学构建管理体系

要充分吸收借鉴中央企业成熟的经验与方法，建立包括合规监管、考核、追责、处罚为内容的法务合规责任体系，确保企业良性发展。充分依托既有业务流程，进一步明确节点，以合规为集团管控机制“赋能”，实现流程管控动作的准确、简练。

三、立足实际，坚持“合规创造价值”

做好合规与业务的深度融合，合规不能脱离业务存在，各项管控措施要入岗位、进流程；做好管理资源的融合，实现资源集成共享，形成管理协同合力；做好合规管理与“数字京能”建设的融合，在推进合规“三张清单”建设的基础上，探索将其嵌入信息化系统，真正让合规管理在防范重大经营风险中创造价值。

四、事事有规，人人守规，护航企业健康发展

每个人都是合规“三张清单”的建设者、参与者和执行者，要把合规记在心上、扛在肩上、抓在手上，集团各部门要给予充分支持、配合，共同参与清单制定，确保程序合规、行为合规、规则合规，不断推进集团高质量发展。

会议特别邀请了北京金诚同达律师事务王德昌律师，结合中央企业工作经验进行专题授课。

王德昌律师在讲授中解释了什么是合规、合规风险及全面合规管理体系，介绍了合规风险识别与防控相关知识，阐述了“三个清单”具体内容，明确了制作“合规管理清单”的意义，为参会人员带来了一场内容丰富、专业性强、可实操落地的专题讲授，为集团及所属各企业开展合规管理工作提供了大量可借鉴经验和优秀案例。

集团总部各部室负责人、合规联络员，所属二级、三级企业负责人、首席合规官（总法律顾问）、合规分管领导参加会议。