京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,京能集团“英才计划”育英班结业仪式在北京天湖国际会议中心举行。集团党委副书记、总经理阚兴出席结业仪式并讲话,集团党委副书记孟文涛主持。
就进一步开展好集团人力资源和人才工作,阚兴要求:
要结合集团 “十四五”战略发展规划和各单位实际,加强顶层设计,统筹谋划,以战略性思维全面推进企业人力资源管理和人才建设工作。要培养全面发展、系统性思考的经营管理人才;培养匠心专注的专家型人才;培养能应对变局的前瞻性人才;培养能独当一面的创新性、突破性的领军型人才,加快培育企业家型人才。
要坚持以市场化改革为导向,加快人才队伍建设。进一步深化体制机制改革,改善用工方式,科学开展定岗定编定员,采取有效措施提升人力资源队伍素质结构,优化全员绩效管理,健全“能进能出”机制,持续完善工资总额管理体系,健全市场化薪酬分配机制。
随后,阚兴对新入职员工的个人职业生涯规划提出四点建议:
锚定目标,树立正确的人生观、职业观。做好人生规划,既要有远大目标,也要有短中期的目标。在设置远大目标时,在心中埋下一颗“企业家精神”的种子,以终为始,不断自我鞭策、用力生长,在实现自我成就的同时成就企业。
提升素养,练就“四种能力”。要不断提升认知能力,培养独立思考、独立判断的本领;提升判断真伪的能力,在培养逻辑思维、演绎归纳推理方面下功夫,透过现象看本质;练就科学思维能力,懂科学、遵规律、守常识,不犯低级错误;提升业务素质和管理能力,树立“五精”思维,努力成为集团管理文化的创造者、完善者和体现者。
创新协作,养成良好作风。要始终保持对新鲜事物的敏感度,及时跟踪掌握新技术的发展情况,努力跟随并引领创新的步伐。立足岗位、大胆探索、积极实践,用创新推动企业不断进步。作为新员工,要学会包容欣赏、取长补短、合作共进,保持积极的态度、谦虚的精神,尽快适应角色、融入团队。
崇德修身,锤炼高尚品格。要把道德操守作为立业立身的“压舱石”,努力涵养内心的静气,自觉抵御各种诱惑,注重培育良好的道德品质和健康的生活情趣,以社会所公认的和集团所推行的行为准则和道德规范来要求自己,时刻保持对企业的忠诚、对事业的热情,对自己负责。
结业仪式上,大家集体观看了培训回顾片,集团党校作培训总结汇报,学员代表和班主任代表进行了发言,优秀班级和个人接受了表彰。
据悉,近年来集团持续开展“英才计划”,致力于培养一批素质精良、梯次合理的青年人才,今年已有50名领英计划学员、116名精英计划学员、592名育英计划学员参与集团“英才计划”。
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