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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

阚兴到清洁能源上庄热电开展节前检查

2023-09-25 阅读次数:2004 新闻作者:清洁能源

为进一步推动安全生产管理标准化,着力压实安全生产工作责任,切实做好中秋、国庆“双节”期间安全防范工作,9月22日,集团党委副书记、总经理阚兴带队到清洁能源上庄热电开展节前检查并召开专题会。

阚兴首先来到了算力中心(上庄)项目施工现场,听取了有关负责人的汇报。阚兴表示,要加大服务保障力度,确保按期实现投产。清洁能源与京能国际要及时协调解决制约项目建设的突出问题,强化跟踪问效、实施动态管理、抢抓时间节点、加快审批流程,全力推进项目健康有序发展。

随后,阚兴来到上庄热电机组A修项目现场,详细了解了生产经营和安全管理制度落实情况。阚兴指出,抓安全生产的核心是抓责任落实,上庄热电要着重完善安全生产责任体系,认真履职尽责,做到超前防范,筑牢安全防线;要进一步强化安全意识,树立“安全生产无小事”的观念,定期开展安全生产宣传教育,为企业提供安全稳定的发展环境,全力保障员工度过一个祥和、平安的节日。

座谈会上,阚兴听取了上庄热电领导班子关于信访维稳、检修安全等情况的汇报,京能国际和京能建设汇报了算力平台项目进展情况,与会人员围绕科技创新、安全生产、员工培训等方面展开讨论。

就做好下一步工作,阚兴强调:

要推进重大项目建设提质增效。各企业要扎实推进项目建设,以科学管理和精细化施工为抓手,坚持挂图作战,在保障工程质量、施工安全的前提下,全力以赴抢工期、保节点。

要聚焦发展需要,加强队伍建设。推进人员管理工作科学化、制度化、规范化开展,严把人员入厂关。各企业要以全面增强企业竞争力为重点,持续强化员工的专业能力、专业精神,坚持按需培训、依法治教、从严管理。

要做好开源节流、降本增效工作。上庄热电要坚持思想破冰、实干破局、机制破题,在思想引导、成本管控、增加运行时长、扩大供热面积等工作上精准发力,助推降本增效工作走深走实,助力企业打赢全年效益攻坚战。

要加强“五精”管理,打造好集团“新名片”算力平台项目是集团重点项目,各企业要以打造精品工程为目标,实施“五精”建设模式,出实招、显实效,力推各项工作提档升级。

集团相关部室、有关企业负责人参加座谈。

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