习近平总书记在党的二十大报告中指出，“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”。在推进高质量发展的进程中，京能集团高度重视人才培养，开展了一系列卓有成效的选人、育人工作。

京能集团所属京煤集团在转型文旅新战场上持续加强顶层设计，把握“二次创业”的人才需求，贯彻落实集团“人人皆可成才 人人尽展其才”的人才理念，持续加大引才育才用才力度，推进文旅人才培养，着力锻造一支精干高效的京能文旅专业化人才队伍。

专业管理人才培训

自2021年起，京煤集团即着手组织开展文旅专业管理人员培训班。两年来，培训班陆续完成《管理情境初体验》《酒店运营管理》等线上+线下课程的学习。

2023年，在课程学习结束后，京煤集团专业管理人才实训拉开帷幕。

以露营旅游为主题，带领学员身临其境感受露营文化、学习露营经济、探索营地开发与管理的实践道路。学员以京煤集团自身资源——木城涧矿区为例，做出精细化运营的策划方案，深度思考，交流碰撞。

5月：文化创意产业模块理论与实践

围绕文化创意产业模块理论与实践展开教学，带领学员了解我国文创产业、非遗文化发展现状和人工智能在文旅行业的应用，参与文创设计实践。此外，通过实地参观行业头部企业，与高层管理者近距离地交流互动，汲取更多具有可操作性的经验。

6月：酒店与餐饮模块理论与实践

围绕酒店与餐饮模块理论与实践展开教学，从餐食与饮品两大产业入手，系统学习中西式经典菜品的鉴赏与制作工艺，了解现代工业化预制菜行业上下游产业现状及发展趋势。在实践教学环节，学员赴蜀海餐饮供应链实地调研，参观全聚德企业文化博物馆、同和居月坛总店、全聚德前门店“中轴食礼”下午茶及光影餐厅等地，对标学习，寻找差距。

9月：绿水青山数字文旅杭州研学营 

优选“两山理论”发源地—浙江省作为研学基地，以移动课堂的方式，带领学员从企业视角纵观行业发展，通过探访文旅行业标杆企业，与优秀经营者深度交流沟通，与产业链上下游多主体互动。融合商务考察、课堂培训、经验分享、学习复盘、导师辅导等多种教学方法，促进学习成果转化。

面对面 实打实 点对点

8月初，京煤集团管理人员专题培训班启动

培训班采取“线上+线下”相结合的方式，每月开展专题培训1—2天，共计8天。邀请国内资深管理专家讲解高绩效团队建设与管理等内容，学员在认真聆听中开阔视野，在思想碰撞中汲取营养，助力全面提升综合素质和业务水平。截至目前，培训班已完成2期培训。

8月下旬，京煤集团开展合规经营专题培训

培训邀请了北交所业务主管、北京天元律师事务所合伙人对政策要点、风险防控等内容进行讲解。京煤集团所属各企业不动产租赁经营及管理业务骨干共120余人参加培训。本次培训兼具指导性和实践性，深化了业务人员对不动产租赁合规经营的理解，强化了大家的风险防范意识和处理法律纠纷的能力。

层层开展培训

京煤集团所属各企业积极开展人才培养工作。京能酒店公司党委紧紧围绕“十四五”战略发展和业务布局需要，制定了《经营者三年培养计划》，作为未来酒店公司选人、用人，搭建人才成长梯队的重要手段，每三年一个周期，每年发起一期。通过系统的培训，增强和提高学员的专业知识技能与综合管理能力，使其转型成为参与公司管理的高潜力人才，真正让“人人皆可成才 人人尽展其才”的人才理念落实落地。目前，两期培训均已完成，参训人数达109人。

京能房产公司党委组织开展优秀青年人才“蔚起计划”，共有132名优秀青年参加笔试，筛选出60名人员入围复试环节。

同时，联手“人民学习”平台，打造“智慧教室”，量身定制20个专题课程，开展党员干部培训。截至目前，共组织开展12次学习，共计培训1000余人次。

下一步，京煤集团将继续加强顶层设计，持续提升人力资源管理水平，建立以上市为目标的人力资源支撑体系，创新选人用人机制，深入推进“市场化选聘、契约化管理”，培养、选拔及引进契合文旅产业发展的领军人才，加强“想干事、能干事、干成事”的优秀年轻管理人才的选拔、使用与管理，建成一支政治素质高、专业能力强、梯队合理、德才兼备的干部人才队伍，助力集团文旅产业发展。