京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,京能集团所属京煤集团京能房产公司“能+庭院”磁器库项目圆满落地,集团党委书记、董事长姜帆出席揭牌仪式。
姜帆对“能+庭院”磁器库项目的成功落地表示祝贺,对项目参建人员的辛勤付出表示感谢。他指出,京煤集团历经原有主业剥离、低效无效资产退出的阵痛后,在困境中解决了诸多历史问题,在转型发展中确立了“打造京能文旅平台”的主业方向,经过不懈努力和持续探索,取得了可喜成果。
京能房产公司在企业融合改革转型的新起点上,摒弃了“当房东”“吃瓦片”的思想,实现了老旧煤棚的脱胎换骨,体现出京能人义无反顾面向市场、孜孜不倦打造品牌、锐意进取推动企业发展的信心与决心。
针对下一步工作,姜帆强调:
京煤集团及所属企业要紧紧围绕首都定位和发展需要,谋划企业高质量发展之道,积极践行首都国企责任担当,持续增强做好城市更新工作的责任感,为建设国际一流和谐宜居之都作出贡献。
要锚定市场,开发定制化的不动产空间产品,更加精准地满足客户需要;树立行业标杆,将“一流”的标准与企业发展战略相融合,打造规模化、标准化的产品和客户服务体系,实现企业转型升级。
要聚焦市场化、专业化、品牌化发展路径,立足自身资源条件,在对标对表中坚持差异化、特色化发展,打造核心产品,在行业中做精、做优,以品质铸品牌、向服务要口碑,不断提升“能+”品牌核心价值和影响力。
京煤集团主要负责人在致辞中表示,京煤集团在市场化改革过程中,主动聚焦发展目标、聚焦资产盘活、聚焦品牌铸造、聚焦品质赋能、聚焦管理提升,开启了企业转型发展的新征程。所属京能房产公司抓住“转型”和“发展”两个关键点,创造性提出“能+”模式,落实集团发展战略,提升品牌影响力,实现资产可持续升级迭代,讲好了京能文旅品牌故事。
仪式上,京能房产公司主要负责人介绍了公司从“资产持有者”到“资产经营者”“品牌化、智慧化运营”的蝶变过程。公司工程设计中心职工代表以“能启新篇 +享未来”为题,分享了打造“能+庭院”产品的探索与实践经验,讲述了京能人锻造品牌、精益求精的价值理念。
随后,京能房产公司与“能+庭院”客户代表北京瀚瑞德网络科技有限公司共同上台签约,在场领导和嘉宾一同观看了“能+”产品线视频。
行而不辍,未来可期。今天的揭牌仪式,是磁器库项目改造的一个重要节点,也是“能+”项目市场化、品牌化运营的起点。京煤集团将依托磁器库项目的良好示范带头作用,进一步激活文化底蕴、当好转型先锋,为实现集团文旅产业高质量发展贡献力量。
集团副总经理隋晓峰,集团相关部室负责人,京煤集团及所属企业相关负责人参加揭牌仪式。
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