京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
10月9日,京能集团党委副书记、总经理阚兴带队到京能热力开展调研,并围绕企业经营发展情况组织座谈。
座谈会上,阚兴听取了京能热力关于经营指标完成、供热准备工作开展及重点项目推进等情况的汇报。与会人员围绕企业目前存在的难点问题及下一步工作思路等进行了深入交流。
2023年前三季度,京能热力紧紧围绕“改革创新 数字赋能 对标一流 奋楫发展”工作主线,融合改革工作日益深入,主要效益指标稳步增长。
阚兴在肯定京能热力发展成绩的同时,提出六点要求:
一是准确把握经济发展趋势,立足京津冀,聚焦北京市场,加大热电协同力度,充分发挥上市公司优势,抢占市场,实现内涵式高质量发展。
二是弘扬企业家精神,主动对标一流,设目标、找路径、定方案,带领全体员工奋力拼搏、开拓创新,实现专业化、精细化、高效化、智能化发展。
三是强化“五精”管理,持续推进强基固本,向管理要效益,向安全要效益,助推企业安全稳健发展。
四是充分利用市场化体制机制,激发企业活力,调动职工积极性。优化资源配置,加速规模扩张,做强做优做大企业。
五是提升企业科技创新能力,着力在绿色供热、智慧供热上下功夫,加速企业绿色低碳转型。
六是总结回顾今年工作落实情况,分析反思目前存在的问题,认真谋划好明年工作,敢于制定高目标,追求卓越发展。
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