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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团领导调研北京康养并开展座谈会

2023-10-27 阅读次数:2061 新闻作者:北京康养

10月26日,京能集团党委书记、董事长姜帆就集团养老产业发展现状开展座谈会。集团有关部室负责人,集团所属北京康养领导班子成员、相关部室(中心)负责人参加。

会上,北京康养围绕企业总体发展情况、重点工作进展、全面从严治党等方面工作进行汇报,并重点介绍了培疗机构改革、产业项目拓展、数智化平台建设以及“融合发展大讨论”等情况。

与会人员就北京康养企业品牌建设、“十四五”发展目标完成进度、资本运作、培疗机构改革和旅居养老等重点项目的推进情况展开了交流讨论。


姜帆对北京康养成立以来取得的工作成果给予了充分肯定。他强调,北京康养还处于创业起步期,外部沟通协调、内部聚力发展等工作任重而道远。要抢抓发展机遇,瞄准“建设成为首都特色国内一流的健康养老产业集团”的愿景不放松,持续赋能高质量发展。

针对下一步工作,姜帆提出六点要求:

1、锚定“十四五”目标,持续扩大规模

要千方百计落实“十四五”规划目标,持续扩充养老床位,打造五星级、示范型养老机构,以做大规模作为高质量发展的关键,全面提升北京康养在养老行业的层次地位和发展底气。

2、大胆创新探索,蹚出产业化发展道路

要探索成立“客户开发专班”,精准识别客户群体、分析客户需求、打造特色产品,提升客户黏性,加大力度建设“客户群”;持续加强平台建设,坚持平台经济,学习借鉴成熟领先的平台公司运作经验,增强企业智慧化发展模式。

3、加速投资扩张,实现“多条腿”走路

坚决完成培疗机构改革任务,加大划拨资产的高效利用,实现改革资产全面盘活。多方争取公建民营项目,加快通过并购行业内的优质企业,加速扩张产业规模,实现“自建+联营+并购”“多条腿”走路。

4、发挥协同优势,加速业务网络全国布局

发挥集团优势,强化能源项目和养老业务布局的协同联动,在养老产业变革期快速占领行业制高点。抓住旅居养老热点,积极与优质的适老化服务、智慧养老等衍生业务企业合作,以品牌输出和连锁经营方式加速全国布点,构建北京康养全国旅居网络。

5、坚守国企责任,以为民服务为根本宗旨

充分践行国企社会责任,扛起首都养老民生工程的普惠、基础职责,坚持把普惠养老业务作为发展基石,持续提升为老服务能力,进一步提升养老服务质量标准,为全面推进养老服务业标准化建设提供国企示范样本。

6、加强党建引领,为高质量发展提供源动力

进一步加强基层党组织建设,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,坚持把北京康养“融合发展大讨论”活动走深走实,实现干事创业一条心、推动工作一个调、共谋发展一盘棋。实施“党建+服务”工程,围绕“五心”服务理念落地落实要求,开展好党支部之间的服务评比和业务交流,提升党建创新能力、弘扬发展正能量。

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