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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团举办国企改革深化提升行动动员部署会暨改革培训班

2023-11-01 阅读次数:1568 新闻作者:京能集团

为进一步深刻领会、全面贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,落实国务院国资委、北京市国资委改革要求,10月30日至31日,集团举办国企改革深化提升行动动员部署会暨改革培训班。集团党委书记、董事长姜帆作开班动员讲话,党委副书记、总经理阚兴在结业式上作总结讲话。


培训特邀中智咨询资深专家就先进管理理念和管理实践、国企改革重点难点问题等进行精彩授课,内容涵盖中国特色现代国有企业公司治理、深化三项制度改革、科技创新体系建设、中长期激励政策、人才队伍建设等主题。培训将学习宣贯和改革实践相结合,更好帮助各单位在编制改革方案及台账时把准方向、理清思路、用对方法、确保质效。

姜帆在讲话中指出,集团各级企业要进一步提高政治站位,牢牢把握新时代新征程国有企业改革的政治方向,充分认识深化国企改革的重要性紧迫性艰巨性,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述,武装头脑,汲取力量,指导实践。

要强化改革重点攻坚

紧锣密鼓制订体现京能特色的深化改革方案,寻找短板,针对短板确定改革任务。进一步创新科技管理体制机制,通过科技成果的赋权,加大科技成果的应用和转化,充分调动起科技人员及相关人员的积极性。谋划几项改革标志性成果,做到“干得好,立得住、叫得响”。

要坚持问题导向

聚焦发展质量变革、效率变革、动力变革,重点啃几块对集团高质量发展起关键作用的产业方向及体制机制改革的硬骨头,做到“七个下功夫”,即在推进战略性新兴产业发展上下功夫、在科技改革体制机制上下功夫、在收入分配机制上下功夫、在专业化整合上下功夫、在压减亏损企业上下功夫、在盘活低效无效资产上下功夫、在高质量党建引领上下功夫。

要强化责任担当

重点抓好“完善工作机制、学习穿透基层机制、跟踪督办机制、督查检查机制、考核评估机制、宣传推广机制”等“六个机制”,确保每项重点改革任务做到“明确责任主体、明确目标要求、明确路径方法、明确完成时限、明确实施效果”等“五个明确”,高质量推动深化改革提升行动实现预期目标,确保规定动作保质保量无遗漏,自选动作积极探索有亮点。

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