京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为贯彻落实北京市委常委会扩大会议、北京市政府党组会关于安全生产工作的会议精神,汲取北京长峰医院“4·18”重大火灾事故教训,进一步分析研判当前安全生产形势,部署年末安全生产工作,11月6日,京能集团召开防范重大火灾事故动员部署会。集团党委书记、董事长姜帆出席并讲话,集团党委副书记、总经理阚兴主持会议。
与会人员共同观看了2023年全国消防宣传月主题宣传片,集团副总经理王永亮传达了相关会议精神,部署了《“4·18”重大火灾事故整改和防范措施落实工作方案》的有关工作。
姜帆在讲话中指出,今年以来,集团安全生产形势平稳有序,各专项整治工作有序推进,为集团高质量发展奠定了坚实的安全基础。各企业各部门要继续高标准开展好安全生产工作,深刻汲取“4·18”等事故教训,采取更加有力有效的举措,全力防范遏制安全事故发生,确保集团安全稳定。
针对集团下一步安全生产工作开展,姜帆强调:
强化大局意识,充分认识到安全生产的重要性紧迫性。各单位要坚持以人民为中心的发展思想,统筹发展和安全,始终保持如履薄冰的高度警觉,把安全生产工作摆在突出位置抓紧、抓实、抓到位,持续提升防范化解重大安全风险能力,确保人民生命财产安全。
加强源头防控,由“被动防范”向“事前预防”转变。集团上下必须坚决扛起维护社会安全稳定大局的政治责任,站在多业态角度,狠抓全员安全生产责任制落实。压实培训教育和基层基础管理、风险分级管控及矿山、燃气、供热等方面的隐患排查治理,寓风险预防于日常安全管理之中,突出抓好源头防控、过程管控,坚决防范化解重大安全风险。
加强过程管控,由“单一提升”向“系统治理”转变。加强质量准入、作业标准、工作执行和检查审核等环节的安全管理,着力强化“全流程”安全管控。深入推进“抓两头、带中间”工作,着力营造“比学赶帮超”氛围,按照“三管三必须”要求,共同提高安全管理水平。
加强组织领导,推动事故整改和防范措施落实到位。各企业要学习贯彻“4·18”事故调查报告要求,举一反三持续加强安全生产标准化、专业化、长效化、人性化建设,紧盯重点行业领域隐患排查整治,堵塞建设工程安全监督管理漏洞,加快提升应急处置能力水平,高度重视隐患问题闭环整改,着力解决安全生产痛点、难点、堵点问题,让安全发展成为最基本、最重要的民生。
扎实筑牢根基,坚决抓好年底安全生产工作。加强迎峰度冬能源安全保供工作,扎实做好2023年全国消防宣传月各项活动,加强承包商和施工作业安全管控,落实北方地区冬季防寒防冻措施,全力抓好道路交通安全管理工作,强化应急准备和会商研判工作。
阚兴在主持会议时指出:
提高政治站位,切实扛起安全生产主体责任。要认真学习、贯彻落实本次会议精神,清醒认识当前消防安全等领域的安全风险和形势,务必把安全生产摆在重要位置,牢固树立“人民至上、生命至上”的发展理念,始终紧绷安全生产这根弦,切实扛起安全生产主体责任。
准确把握重点,切实抓好安全生产工作落实。要突出抓好消防、燃气、建筑施工、防风防火等重点领域安全管理,切实有效排查、控制、消除各类安全隐患。结合行业领域实际,再次部署开展本企业“4·18”重大火灾事故整改和防范措施落实工作,严格落实“三管三必须”,做到主动巡查、检查、排查,做好事前预防。
强化员工培训,切实筑牢基层基础安全防线。要加强领导干部和一线作业人员安全培训力度,注重案例培训、事故警示教育,以学促干、指导实践,进一步提升防范意识,增强安全管理能力和业务技能水平。
集团领导班子成员,总部各部室负责人,在京11家生产经营型二级企业主要负责人在主会场参加会议;集团所属二级、三级企业主要负责人,分管领导和相关人员以视频形式参会。
上一条 :习近平在北京河北考察灾后恢复重建工作 下一条 :阚兴到集团所属京能科技调研指导工作并召开座谈会