京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为贯彻落实党中央、市委安全发展理念和推动高质量发展的决策部署,持续深化集团改革创新,加强集团化管控和集约化管理,11月9日,京能集团召开财产保险集中统一管理工作启动大会。集团党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴,副总经理陈国高出席。
姜帆在讲话中指出,集团所属各企业要充分认识统保的重要性,统一思想,提高政治站位,努力提升风险管理水平,确保集团整体利益最大化。
针对集团统保工作的推进,姜帆强调:
开展保险统一管理是集团适应新形势、推动高质量发展、践行“生命至上 平安京能”安全理念的迫切需要。目前,集团总资产规模已近4500亿元,年保费支出超1亿元,集团各企业应借助专业化保险管理、风险查勘和风险评估,进一步提升风险防范能力,一体化推进财产保险的集团化管控、专业化经营、精细化管理。
统保作为贯彻落实“三个京能”战略的重要举措,各企业要明确资产安全保障体系是事前、事中、事后的全流程管理,集团保险业务管理水平的提升须通过“两个抓手”“三个主体”协同发力,明确统保的目标是集团整体利益最大化。
要凝心聚力开新局,真抓实干求实效,共同做好集团财产保险集中统一管理工作。各企业要牢固树立“集团一盘棋”思想,强化领导责任,明确各方职责;充分识别风险,细化保险需求,把统保业务做精做实。
阚兴在主持会议时指出:
各企业要立即传达会议精神,统一思想。组织学习《财产保险管理办法》和《保险服务供应商管理办法》,紧跟集团调整步伐,提升风险管理和治理水平。
要强化组织,确保落地。成立组织机构,以“应保尽保”为原则,明确保险范围和投保险种,上报保险清单。开展保险集中采购工作,将统保正式落地。
要形成机制,防范风险。完成首次集采后,要动态调整保险资源;坚持投保与防范风险相结合;加快资产管理平台和保险经纪业务系统的建设与信息互通,以数据赋能管理,科学指导投保和理赔。以保险统一管理新局面,推动企业实现数字化转型和高质量发展。
会上,副总经理陈国高部署了《统保工作方案》的有关工作。会议还邀请了财险行业专家对保险作用、统保实践和统保服务等方面作了专业分享。
集团总部相关部室负责人,在京二级企业主要领导及分管领导在主会场参加会议;集团京外二级企业、三级企业及下属单位主要领导及分管领导以视频形式参会。
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