1月4日，集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理关天罡到招采中心调研指导工作并召开座谈会。

会上，招采中心汇报了2023年经营管理工作整体情况，阐述了公司2024年重点工作思路。与会人员重点围绕招采“四化”建设、招采业务“全覆盖”、集团物资管理平台和“京能e购”商城建设等工作的开展情况进行了交流。

阚兴对招采中心在招采“四化”建设和招采队伍建设方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，招采中心2023年实现了飞跃式发展，在集团招标采购工作中起到了节约成本、提质增效、监督保障作用。

就下一步工作，阚兴强调：

要持续增强核心竞争力，为集团创造价值。要把招采中心建设成为廉洁、合规、阳光、公平、规范、高效的平台。

要高质量建设阳光招采、责任招采、价值招采，提升专业化能力，实现招采业务的“全覆盖”和“走出去”，着力在市属国企中打出品牌。

要牢牢抓住招采“四化”建设的目标，做深做实招采中心“四梁八柱”建设，夯实“五精”管理，持续打造“三基九力”团队。

要开放共享，加强对标学习，培养专业、专精员工队伍。建设公开、公平、诚信的京能招采文化。

要进一步加强内部协同，围绕集团赋予招采中心的职责使命，为集团及所属企业做好服务和过程监督。

关天罡在会上指出，招采中心要进一步推进集约化采购，着重在打捆招标、框架采购等招采模式上发力，用规模创造效益；聚焦管理体系、价值体系、品牌体系、人才体系四大体系建设，打造招采中心核心竞争力；做好风险防范，充分发挥好招标采购监督管理作用；积极探索创新，持续拓展“全覆盖”采购范围。

集团相关部室负责人参加调研。