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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团召开2023年度企业年金管理委员会会议

2024-03-07 阅读次数:2109 新闻作者:京能集团

为确保年金基金的保值增值,管好企业职工的“养老钱”,3月6日,集团结合企业年金实际运营情况,召开2023年度企业年金管理委员会会议。集团党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴等领导班子出席,会议由姜帆主持。

会上,根据集团公司企业年金管委会章程的规定,企业年金办公室向管委会汇报了委员变动情况和依据上年度业绩考核结果调整企业缴费比例情况的报告。国寿养老公司作为集团企业年金受托人,对集团企业年金受托及投资运营情况作汇报,并对2024年宏观经济现状和资本市场发展趋势作出前瞻性预测。与会人员围绕集团企业年金下一步的运营管理方案进行交流研讨。集团企业年金管委会审核并通过企业年金决策事项。

姜帆强调,企业年金管理工作是一项长期而艰巨的任务,各企业要以高度的责任感和使命感,精心组织、统筹谋划,依法合规、稳妥推进,让职工共享企业改革发展成果。

就下一步各企业如何开展年金管理工作,姜帆指出:

加强投资运营管理工作,稳健投资风格,确保职工“养老钱”的保值增值,加强市场分析,制定科学合理的投资策略;通过精细化的管理和专业化的运作,积极探索新的投资渠道和投资方式,为企业年金的管理注入新的活力。

加大考核力度,兼顾投资收益和业内排名,不断强化对各方管理人的考核力度,以投资收益为导向,合理制定考核指标,明确受托人和投管人的工作目标和责任;建立健全激励与约束机制,激发管理人的工作积极性和创造性。

继续加强企业年金的规范管理工作,切实履行各方职责,做好年金办公室工作,进一步完善管理制度,规范操作流程,确保各项工作有章可循、有据可查;各方要切实履行职责,确保企业年金的安全、合规和稳健运营;年金办公室作为管委会的常设机构,要协助行使管委会监督职责,不断优化企业年金管理工作。

集团总部各部室主要负责人,各二级企业主要领导、集团退休职工代表,国寿养老总公司及北京分公司相关负责人参加会议。

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