京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
3月14日,京能集团所属京能置业第二次党员代表大会顺利召开。这是京能置业在落实集团“三个京能”发展战略、全面深化改革、推动公司业务转型的关键时期召开的一次重要会议,深刻感悟五年来的发展成果,标定新坐标、指明新路径、砥砺再出发。京能集团党委书记、董事长姜帆到会指导。
会上,京能置业党委书记、董事长昝荣师作题为《坚持和加强党的全面领导,改革创新提质效,攻坚突破强转型,全力开启京能置业可持续高质量发展新征程》的工作报告。报告从六个方面全面回顾总结了过去五年京能置业的工作成绩和经验,分析了当前面临的新形势、新任务,提出今后五年的指导思想、奋斗目标,全面部署了“七大攻坚突破”的主要任务,对进一步加强党的全面领导、引领保障企业可持续高质量发展提出了新的要求。
姜帆代表京能集团党委向大会的顺利召开表示热烈祝贺,肯定了这是一次团结鼓劲、凝聚人心、求实创新的大会,是一次旗帜鲜明、谋划新篇、催人奋进的大会。
姜帆对选举产生的京能置业新一届党委班子和纪委班子表示祝贺并指出:
京能置业党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深刻把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局的核心要义,认真贯彻落实集团党委的战略意图和安排部署,坚持与集团发展战略同频共振,自觉把集团“打造国际一流的首都综合能源服务集团”的发展理念融入置业发展实践中,融入置业转型发展的历程中,始终保持着较高的战略执行力和较强的克难能力,在企业发展中,政治建设持续加强,融合改革红利持续释放,转型发展稳步推进,解遗去化成效突显,企业改革逐步深化,管党治党全面从严,充分发挥了领导核心和政治核心作用,为推动集团高质量发展贡献了置业力量。
针对京能置业未来的发展姜帆强调:
一、要旗帜鲜明讲政治
要压紧压实“保交楼、保民生、保稳定”国企责任,坚决扛牢国有房企社会责任担当,科学统筹施工,全力确保按期保质交付;以“咬定青山不放松”的精神,坚持“包案包企包项目”考核责任制,加力度、提效率、重质量推进解遗等工作,让企业尽早“轻装上阵”。
二、要坚定不移抓转型
要把推动企业转型发展作为头等大事,笃定信心决心,强化战略引领,构建新的发展格局;坚决落实转型发展行动方案,统筹好“老饭碗”和“新饭碗”的辩证关系;主动向集团核心主业靠拢,不断加大转型力度,实现“浴火重生”。
三、要大力推动改革创新
要优化组织结构、科学定编定员,不断提升运行效率和管理水平,打造精干高效的总部机关;要重塑与转型发展相适应的管理体系,真正体现“业绩是干出来的,工资是挣出来的”价值导向;持续优化“四位一体”管理体系,对标行业市场,深化“三项制度改革”;加大力度研究历史遗留问题处置方案,明确时间节点和责任人,促进问题更快更好解决。
四、要崇尚实干抓落实
要解放思想,主动创新求变,勇于打破常规,变“不可能”为“可能”,变“路径依赖”为“模式创新”,变“劣势”为“优势”;树立对标争先意识,形成竞相出彩的良好局面,拿出敢为人先的闯劲、“滚石上山”的拼劲、久久为功的韧劲,咬定目标不放松,努力将置业蓝图绘到底;巩固、发挥好优势,全面落实中央经济工作会议精神,作出真实业绩,推动转型发展各项工作不断取得新突破。
五、要落实全面从严治党
落实“一三五”全面从严治党工作体系,扎实推进全面从严治党“三个全覆盖”,健全完善“六位一体”监督协同机制,完善全面从严治党主体责任体系;克服“两张皮”,推进党建和业务融合,打造京能置业党建品牌,构建基层党建工作新格局;重点关注干部选拔任用的政治标准和专业能力,完善更符合市场经济和企业家成长规律的人员体系,建设具有京能置业特色的高素质干部人才队伍。
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