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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

集团领导到京能租赁调研指导工作并召开座谈会

2024-05-20 阅读次数:1931 新闻作者:京能租赁

5月17日,集团党委书记、董事长姜帆带队到京能租赁调研指导工作并召开座谈会。集团副总经理陈国高参加。

会上,京能租赁围绕2023年主要工作成果、业务协同、风险防控与化解、2024年重点工作安排、全面从严治党等方面及需集团帮助协调事项进行了汇报,与会人员就企业未来经营发展思路及重点难点问题的解决展开深入交流。

姜帆表示,近两年,京能租赁发生了深刻且显著的变化,精准定位业务模式,持续提升融资能力与管理能力,在助力集团发展的过程中闯出了一条新的金融服务之路。就开展好下一步工作,姜帆指出:

聚焦主业,不断扩大业务规模

要发挥节税优势,服务好内部成员单位,提高企业的核心竞争力;围绕集团战略方向,继续扩大业务规模,深挖产业链条上的项目;加大协同并购力度与范围,用新的产品刺激形成新的利润增长点。

规避风险,注重风控体系建设

对标先进金融企业,在策略、制度、管理等方面找差距;加强对投资项目的整体把控,实施全过程跟踪管理,重点加强投后管理。

打造队伍,加强人才培养交流

围绕财务、资本运作等方面,制定专题规划并推进形成完善的体系,打造金融人才的培养和评价通道;建立轮岗交流机制,提供专业培训平台,实现企业文化延续,助力集团高质量发展。

强根铸魂,持续加强党的建设

深入开展党纪学习教育,进一步教育引导广大职工尤其是青年员工遵规守纪、廉洁奉公;将“严管就是厚爱”的理念,贯穿党员干部人才管理全过程,为企业发展营造风清气正的良好环境。

陈国高指出,要盯紧主业不放松,围绕首都发展,立足能源主业,坚定信心,壮大发展;服务创新不停步,继续以更低成本服务集团主业,依靠而不依赖,实现主动“造血”;加强投后管理,坚守服务企业与支持企业的核心使命,确保投资效益最大化;注重人才队伍建设,建立健全人才激励机制;精简业务流程,提升工作效率,高质量化解风险事项,更好地服务集团发展。

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