6月12日上午，京能集团党委书记、董事长姜帆带队到集团所属京能同鑫调研指导工作并召开座谈会，了解企业发展情况、擘画企业发展蓝图。集团副总经理陈国高、贾法彬参加。

座谈会上，京能同鑫围绕2023年主要工作成果、战略性新兴产业培育、2024年重点工作安排、全面从严治党等方面进行了汇报，与会人员就企业面临的难点问题及下一步工作思路展开深入交流。

姜帆肯定了京能同鑫在过去一年中取得的可喜成绩并表示，作为国有基金公司，要深化培育核心竞争力，不断探索创新，继续服务集团主业、助力集团发展。

针对下一步工作，姜帆指出：

一、聚焦初心使命，培育战新产业

要立足金融企业核心业务，积极研究投资决策机制，加强投资并购管理，承担起培育集团战略性新兴产业的重要职能，进一步发挥桥梁和纽带作用，促进企业生产力水平和经营效益双提升。

二、聚焦能源主业，拓宽资源渠道

增强集团金融科技属性，持续加大科技创新投入，将新技术、新产品、新材料应用到集团更多场景中，增加集团产业的科技含量。探索研究“股权投资+资源配置”模式的可行性，增强市场优质资源开发手段，强化风险防控，解决合规和效益问题。深化内部协同，助力集团优质资源开发。

三、聚焦队伍建设，实现文化赋能

要加强团队管理，讲好职业精神故事，激发员工爱岗敬业、尽职奉献的意识和能动性。不断深化“集团一盘棋 京能一家人”企业文化理念，带动员工养成遵规守纪的良好行为习惯，凝聚干事创业的热情，形成协同配合、共同发展的良好局面。

四、聚焦党的建设，夯实发展根基

要通过持续深入的理论学习，确保广大党员、干部以理论清醒保持政治坚定，辨得清方向、经得住考验。从严抓好干部队伍建设，树立德才兼备、以德为先的用人导向，坚持严管厚爱相结合，推动全面从严治党走深走实。

陈国高表示，要围绕集团战略明确企业发展方向“强化五能”。一要强化服务集团主业职能，实现相辅相成；二要强化产业协同赋能，探索与被投项目之间的产业联动，实现与集团新质生产力项目的有效衔接；三要强化投后管理潜能，充分发掘已投企业资源，实现共享，及时跟踪、掌握、汇报企业经营动态，探索将其发展成为合作伙伴的契机；四要强化风险防控机能，确保程序依法合规、措施落实到位，发挥委托代表作用，做好已投企业管理；五要强化团队建设智能，加大培训力度，打造专业人才队伍，丰富企业文化内涵，让职工更有归属感。

贾法彬表示，要强化内部协同，持续为集团主业发展赋能，继续支持集团REITs发行工作，做好“股权投资+资源获取”模式的探索，提升集团获取优质风光资源的能力，加大战略性新兴产业培育力度，助力集团收购优质战略性新兴产业上市公司；强化内部管理，高度重视巡视巡察提出的问题，认真梳理各项管理流程和制度，抓好问题整改，逐项优化完善。

集团总部相关部室负责人参加座谈。