6月28日，京能集团党委书记、董事长姜帆，副总经理张凤阳赴集团所属京能服务、京能国际北方分公司调研并召开座谈会，实地了解当前发展情况、未来发展目标，为两家企业的高质量发展把脉支招。

京能服务围绕2023年主要工作成果、2024年重点工作安排、全面从严治党等方面进行了汇报，与会人员就企业面临的难点问题及下一步工作思路展开深入交流。

姜帆表示，京能服务在过去一年中聚焦转型发展，积极解决历史遗留问题，为企业的稳健前行奠定坚实基础。努力值得赞许、成绩值得肯定。

针对下一步工作，他指出：

一、要紧密围绕集团发展战略，坚定发展信心，着眼自身成长，深挖内部潜力，进一步整合资源，拓展业务领域，提供特色化服务，实现公司多元化发展。

二、要进一步聚焦核心主业，做精做细主要业态，强化内部管理，形成规模效应；要始终以客户为中心，规范管理流程，持续优化服务方式，提高服务质量，树立良好口碑。

三、要持续加强党的建设，深刻领会党纪学习教育的重要性，推动党纪学习教育向基层党组织末梢延伸拓展，打造高素质、高水平团队；要完善各项制度并严格执行，建立更加科学合理的奖惩机制，营造风清气正的工作氛围。

张凤阳表示

京能服务妥善处理历史遗留问题，积极提升核心竞争力，并在服务质量、食材保障以及创新特色餐饮方面获得了集团内外部的一致认可。未来，京能服务要在现有成果基础上，进一步深化集团内部合作，强化协同联动，努力实现扭亏为盈和稳健发展。

随后，调研组一行听取了京能国际北方分公司关于业务拓展、项目建设、安全生产、经营管理和整体规划等方面的汇报，并就下一步工作的开展提出具体要求。

姜帆对京能国际通过体制机制创新、不断激发干事创业活力所展现出的高质量发展态势表示肯定，并对北方分公司现阶段取得的成绩以及良好的精神风貌表示赞许。

针对下一步工作，姜帆指出：要依托京蒙协作对口帮扶契机，充分利用深耕传统资源富集地区的优势，加大、加深、加强开拓力度，全面夯实内蒙古主战场定位；深化产业协同，促进电力与战略性新兴产业的进一步融合，形成发展新特色、转为业务新优势；高度重视能源综合利用工作，不断创新探索余热利用新渠道、新方式，打造新的增长点；充分研判投资开发风险，整体考量抓关键、精打细算找重点，做到有取有舍；坚持“集团一盘棋”，大力推进市场化整合，不断降低成本、做精业务，形成区域合力；鼓励超额利润分享机制建设，全方位激发员工干事创业精气神，助推公司高质量发展。

张凤阳表示

要做好澳大利亚等海外市场的项目拓展工作，加大优质地区项目投入力度，聚焦精细化管理，强化工作落实，提升管理实效，抓好资源优化配置，风险精准控制，保持强劲发展势头。

集团相关部室负责人参加座谈。