京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步提升集团办公室系统人员的专业素养、业务能力和管理水平,推动集团各项管理工作落实落细,助力集团高质量发展,7月4日至5日,集团举办2024年办公室系统综合业务培训班。培训为期2天,集团专职董事,二级企业董事会秘书、董事会办事机构负责人、办公室负责人、ESG工作部门负责人共计350人,通过“线上+线下”相结合的方式参加培训。
培训邀请了中央企业外部董事、国家能源集团相关部门负责人、市国资委相关负责人、ESG领域专家等5位老师就ESG管理、公文与信息、董事会相关工作等内容为参训学员进行授课。集团董事会秘书作开班讲话。
首场培训由责任云研究院执行院长杨静带来关于ESG建设的深度解析,国家能源集团企管法律部副主任王利政随后分享了国家能源集团ESG管理实践经验。两位专家以深入浅出的方式,从理论要点讲到实战案例,从ESG建设背景与国内外发展趋势讲到市属国企的现状与挑战,为集团构建ESG体系提供了可行性思路,为参训学员全面加深对ESG理念的认识、助力集团绿色可持续发展传授了宝贵经验。
北京市国资委党委办公室副主任范宏斌以其深厚的专业素养和丰富的实践经验,为参训学员讲授了公文处理规范与信息工作相关知识。就公文管理方面,实例讲解收文环节要点及六种公文写作技巧,帮助学员深刻理解公文写作的精髓;就信息工作方面,明确信息的概念与意义,传授撰写方法,并对信息工作提出了四点建议,鼓励学员们积极发现有价值的信息。
国务院国资委规划发展局原局长、中央企业外部董事邓志雄和北京市国资委董事会工作处韩奉锦详细分析了中国特色现代企业制度的特色与意义,阐释了国企三个治理主体之间的运行规则,系统讲述了董事会建设的要点、运行方式和外部董事行权履职内容,重点解读了《市属国有独资公司董事会工作指引》,并分享了中央企业董事会建设的成功经验,为集团进一步深化公司治理、发挥董事会功能提供了重要指导。
培训期间,还举办了ESG优秀案例、2023年度京能集团信息工作优秀单位及优秀信息员表彰活动,肯定了集团所属企业过去一年的工作成果,进一步激发全体学员的斗志与热情,营造了开拓创新、锐意进取的良好氛围。北京热力公司办公室副主任李禹分享信息工作经验。
学员们纷纷表示,在今后的工作中将立足本职岗位,更加奋发有为、脚踏实地以饱满的热情和坚定的信念,共同开创集团辉煌灿烂的明天。
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